第五章 天地人和不容易

第五章 天地人和不容易

所以,隨便一些小地方出紕漏拖一拖,那就是幾個月,從夏天潛入冬天根本不是開玩笑的。我去年受過一次襲擊,肩膀有槍傷,本來是好得差不多的,誰知作了一次針灸復原治療后,好死不死出門碰上寒風大雨的,因為路途近走路過去的,想想大男人淋點雨也無所謂,結果就慘了,當晚肩膀像被大刀剛砍過,疼得我就地亂滾什麼形象都不要了,這都是小事。到了年底才知道真正的問題來了,天一入寒我那肩膀就開始作怪了,亂疼亂癢的,抓也不對撓也不對,根本就不是外面肉皮疼癢,而是從深處來的痛癢。看醫生,醫生說這個不危及生命,沒事,就打發我走。我急了,說這個難受不比危及生命好過啊,醫生兩手一攤:忍一忍就好了,沒有特效藥你要我怎麼辦?你不是醫院教授嗎,沒特效藥!

好在我們冬天短,就像教授醫生說的,忍一忍就過去了。可大北方就不同了,我聽老錢說他們「那疙瘩」(老錢語)入冬后動不動就零下十幾度,幾十度都不是吹牛,而且一開始入冬,沒有五六個月停不下來。我若去到那種地方過一個冬天,我還有歸期二字嗎?

這正所謂天時地利人和,這樣看來,無疑是出動的好彩頭。

業內老一輩的,出動前都喜歡翻翻黃曆,看看此行時運,畢竟古話說三分在人七分在天。不過,我深知,這個天時地利人和太淺表了,遠遠不夠。

老錢常年掛嘴邊的話:「謀事人成事天,知道這個天啥意思不?天氣?天象?天意?

對,又都不全對,天是說天時,地利,人和,要善於利用你周圍的人,要善於利用你周圍環境,要善於利用你鼻子下溜過的時機,這就是我們這行的天時地利人和。」

跟著老錢這麼些年下來,他道道之多,常讓我開眼界,他常說天時地利人和,可我感覺,他的天時地利人和往往是他自己創造出來的。有的行動,根本就是沒有一點可能性,可到了他手上,你就根本不知道他是怎麼製造出這麼多機會的。老錢教徒是毫無保留的,我在他這裡學到的遠比學校多,徒弟里老錢尤其喜歡我,他說我在很多資質上特像他年輕的時候,沉得住氣靜得下心,更有一個還算好用的腦瓜。

他不大喜歡我一個師兄,說這師兄鼻子靈敏善於發現機會,這本是一大優質資質,可這師兄有個好大喜功的心,心高氣浮,於是優點也變缺點了,大好的良機被他整沒了,有次還差點暴露了搭檔,被內部處罰警告了。老錢說,機會就像靜水深流里的一尾魚苗(我都不敢相信這是一股大蒜味的老錢說的話,當時我就誇了老錢,說話水準又大長進了,他嘿嘿一笑:人嘛,還是有點氣質好,氣質很重要!),你怎麼確保最大把握逮住它呢?小心?等它停下來不遊了?大家七嘴八舌一番,我說,拿個大魚撈子不就行了。眾人一聽頓時噓老錢:「對啊,費正這多簡單啊,老大不是吧,你就問這麼個問題考我們?」

老錢嘿嘿一笑,隨即正色起來:「是,逮住它不難。我要說的不是這個,你們知道你們最多的麻煩出在哪裡嗎?」「沒找到大魚撈子?」「撈的時候不小心把魚苗驚走了!」「最後發現那不是魚苗,自己眼花了?」

「我老錢的徒弟,還不至於這麼蠢。最大的麻煩是:你們根本沒看出來那是小溪里的魚苗,你們以為是湖裡的兩尺長的鯉魚,以為是海里幾噸的鯨魚,懂嗎?」

「什麼意思?」面面相覷。

「你們都聰明得很,假如你們知道是撈小溪里的魚苗,你們都想得到用魚撈子小心撈上來。可要是你們以為那是湖是海,是大鯉魚鯨魚,你們還會用魚撈子小心的撈?你們就會大手大腳大張旗鼓大動干戈的圍剿。」

「老大,你一東北老粗說話啥時候這麼繞起來,我就不懂了,你無非是說出動還是小心為好,小心駛得萬年船嘛,何必故作高深,我師母都快不認得你了。」謝琳糗老錢,她那時也是老錢高徒了。

老錢呵呵一笑,倒不說話了。事後我問他,他說:懂的,自然也就懂得他想說的,不懂的,你再說也是不懂,干這行,成不成事,還是靠自己悟,他講那個例子,就是告訴我們,悟,很重要。可是,他不想講得太透。

我不懷好意笑:「老大,是你壓根就講不透吧?哈哈哈……」

老錢抬手就拎起我后脖領:「你小子敢當面這麼直接嘲笑你師父沒文化,看我臭揍你!」

雖然老錢語言表達能力和他的實操能力成反比,但是我私下還是對他這番話深以為意的,他的意思我懂了,我甚至隱約感受到,他多年的歷練所得,就全在這個他說不清楚的例子里了,他說,要悟,我以為,這點,他自己就是我們最好的榜樣。

而我此行的目標是某大型船廠的一個新型艦的圖紙,就目前所掌握的資料,該艦並未完全成型,而其研製重點就是海上遠程戰力的大幅提升。事實上,術業有專攻,對於軍事專業知識我並不在行,也不需要我們深入知曉,所以冊子上的資訊很簡短,但是從不多的字數里我能感受到圖紙對我們的極其重要的戰略意義。

從老錢的話里,我隱約察覺我的任務本質上是去替人收拾爛攤子的,已經有派出的人員展開行動了,但收效不好,我是第二批了,老錢沒有說透,想必他上頭就沒有和他說透,而他卻猜出了這層。局裡人事紛擾,有時候這種紛擾所製造的麻煩比任務更麻煩,甚至造成內患,我剛出道那年,就有過一次重大內患,後來革職的革職,晉陞的晉陞,記過的記過。那時候我太嫩了,不理解為什麼好好的會有內部的攪局,經歷久一點就完全懂了。

就拿老錢此刻的現狀來說,供職多年立功多件,不談苦勞只談功勞他都正職無疑,可是還是敗給了某些人馬。以老錢的人脈和外部資源多年資歷,他倘若搞事,讓「那位」翻船不是難事,只是老錢不是這樣路子的。

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我在1980

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