第五步 良師益友 巨人的肩膀與皮匠的智慧(…

當勞娜接替了撒門答的工作時她已經具備了很多技能，由於處於由八名成員組成的團隊中，所以她要努力學會成為管理者。她的公司從人力資源部給她找來了一名老師，他們建立了一種溫馨和互敬的關係。勞娜向這位老師尋求幫助從而在公司內建立自己的品牌。瑪莉瑪莉通過在灰色廣告公司的工作吸引了一位前輩的注意,就是那裡的一個藝術總監，蠻橫的戴維·波威。他看起來具有邪惡的智慧，40歲，欣賞瑪莉的卡羅琳·貝賽特·肯尼迪（CarolynBessetteKennedy）式的外表、怪異的視角，最重要的是她敢嘲笑他的笑話。他教給她規則，然後鼓勵她申請到帕森斯去讀設計，別放棄自己的理想。當「灰色」花50000美元想請她回去時，她打電話徵求他的意見。是他讓她相信，堅持一些能讓自己每天感覺充滿挑戰的事情以及注重承諾是非常有益的。當他準備搬到洛杉磯時，瑪莉又給他打電話，他把他所保留的關係網全部找出來，給她一個地址簿，上面記錄的人可以幫助她解決任何困難：找房子住；如果工作都不盡如人意，在布魯門戴爾公司的藝術部還給她留了一份工作；榮格心理學治療專家；以及四位值得推薦的娛樂界紳士，他的四個朋友，兩個是藝術家，兩個是議員——他們會很熱心地帶她看看真正地好萊塢，請她到家裡吃飯，讓她接觸他們的電視網儘可能幫助她找到所要尋找的東西等等。吉利婭吉利婭有一群關係密切的女性朋友來向她們訴說她的新體驗，特別是關於感情方面的，例如偶爾缺乏信心，對於沒有和以前工作徹底斷絕關係的失望等等。但是她們中沒有人能對她在特定領域開展自己的事業的想法提供一些專業性的建議。她的品牌註定要從另一位專業人士那裡得到幫助。建議我已經建議吉利婭去找一個專業顧問，她在飯店記賬的時候認識了一個會計，這個人可能就是那個可以幫助她提供客戶並建立自己事業的人。她應當想辦法接近他，或者可以打電話給小企業退休經理管理服務公司（SCORE），它針對特定產業和需求提供相應人員，他們以引導人們自主創業而聞名。「讓我們一起工作」的方法通過和那些值得學習的人一起工作，你會從彼此交流中受益。當我開始創建我的行銷公司時，我要做的一件事就是認定我到底要和什麼樣的人在一起工作。回想1995年，我曾經讀過一篇關於瑞克·瑟韋奇(RickSelvage)的文章（他最近被請去管理美國電報電話公司ATT下屬的一家網路互動服務公司），他就是那種我想認識並一起工作和學習的人。為什麼是瑞克·瑟韋奇呢？他是網路世界的邊緣人，這一領域很少有人涉足，我想成為其中的一分子。我非常清楚地知道自己想要什麼，所以我把那篇文章剪下來連同瑟韋奇的照片一同剪下，並把它們貼在我的日記本上。我想也許有一天我們可以合作一下。同時，根據「要參與就要行動」的理論，我約見朋友參加會議和研討會，並且參加小組討論，把大量精力放在宣傳自己上面，在一個我參加的會議上，其中一個小組討論就是關於互聯網在娛樂產業的前景，想像一下當我看到站在台上的人時驚訝的表情——四人討論小組的成員之一就是瑞克·瑟韋奇。在討論會結束時，我跑上台告訴他我是多麼想見他，我是多麼努力來擴大公司，以及我是多麼想和他一起工作。顯然的，他很欣賞我的熱情並讓我寫一下關於如何一起工作的想法寄給他。就在第二天，我給他寄去一個關於女性網站的企劃。但幾天後，在我那像蝸牛一樣慢的郵件到達他那裡之前，他就打電話問我的企劃在哪裡，當我告訴他正在寄給他的途中時，他笑了並給了我可能是許多重要生意方面的建議中的第一條：「用電子郵件」。大伙兒的幫助一旦你找到老師，要千方百計讓他充實你和你的品牌。在今天的職場，能得到一個令人尊敬的前輩的支持是你進入公司高層的最重籌碼——特別是如果你能得到一位女性主管的欣賞，那麼這個台階就更低了。有些時候，如果沒有前輩的幫助，你很難看透公司的高層政治背景。前輩們的幫助能保護你免受各種主要障礙的困擾，比如通常的競爭和搞陰謀的人。前輩們會讓你跟他們一起工作，給你機會工作來壯大你的品牌，這些都會讓你在你老闆面前表現的出類拔萃。不可忘記導師比你自己要厲害得多。我之所以能取得威望，原於傳奇的布蘭登·塔奇科夫對我巨大的照顧，他對我聲名鵲起有著不可估量的作用。人們對我很重視（對我打的電話也一樣），因為我和布蘭登一起工作，這不僅是獲得威望和打開方便之門那麼簡單。作為徒弟意味著你不必什麼事情都從頭學習，也可以避免犯錯誤。導師會教你繞過那些錯誤並把他們的教訓告訴你，從而使你節省了時間，不必犯他們以前犯過的錯誤。首先也是最重要的是你的前輩也是你的老師，你應當在他的看護下學到知識、領悟力以及專業技能。教導也意味著你背後有人支持你，為你打好基礎，一種積極鼓勵和支持的源泉。當然做一名好學生同樣重要，否則你的導師將對你失去興趣，聽從他的建議並把它們付諸行動，表明你沒有浪費老師的時間並且顯示你珍惜他給你的機會。導師希望你成功，如果你能做到，他們會很高興。