495.該出手時不手軟

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495.該出手時不手軟

效率低下的員工必須被開除,屢錯不改的員工必須被解僱,只有這樣企業才能步入良性發展的軌道。而你的同情心只能表現在事後為他積極尋找新的工作,以緩解解僱給他帶來的傷害。

在解僱員工之前,要先給他幾次警告,讓他明確知道自己行為不合標準。然後在某次會見的時候,指明他的行為仍不合格,將面臨被解僱的危險。

一旦事已成真,面臨解僱會有許多的牢騷、怨恨、困難和不滿要向你傾訴,你不要給予他什麼回答或承諾,你在同情他的處境之餘,只能對他說:我只能,而且必須這麼做,請諒解。

此外,你還要勸告他,要吸取教訓以免再次經受這樣的痛苦。這種話可能不會起什麼作用,但你必須說,聽不聽只好由他了。

解僱本身就有殺一儆百的含義在內。

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總經理如何識人 用人 管人

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