第一章 5

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日子如流水般平靜，張海強在技術組冬眠似的窩著。忙是肯定不忙，但也不是完全沒事做。王永軍跟李紅旗反應，平時自己分管的設備維護保養根本管不過來，李紅旗一聲令下，張海強就接過了車間設備維護這一塊。

所謂的設備維護，僅僅是對空壓機和行車而言。空壓機是沖三車間重要的輔助設備，四台大功率空壓機一上班就開始突突突的運轉，噪音能把方圓幾米內的生物震的跳起來。張海強是在接管的第一天，跑到空壓機房轉了一圈，沒幾分鐘就在突突突的噪音中跳著腳逃了出來。

這不是王永軍管不過來，而是實在是環境太差，他不想管了。

空壓機和行車雖然連軸轉的不停使用，但質量很好，幾乎沒什麼故障。張海強只是在保養手冊規定的時間內，給一些部件加點潤滑油，填一填保養手冊，就算完成任務了。

還有一個月就要過年了，天氣已經變得異常寒冷了。沖三車間的廠房高大空曠，雖然設備乾的熱火朝天，但辦公室里冷的如同冰窖。李紅旗交代的任務，現在也沒有絲毫的進展，摩托車行業進入淡季，生產任務也沒以前那麼繁重了。兩班倒的車間現在只上白天一班，任務少而且晚上太冷，夜班自然停了，離五點的下班時間還有半小時，工人們就停了機器收拾妥當，聚一塊閑聊等著下班鈴聲響起。

張海強也跟工人們一樣，寒冷讓他無法在辦公室里安心坐著，只盼著早早下班，早點回到有暖氣的寢室去。

謝亞兒的號碼他背的爛熟，但一直猶豫著打還是不打。自己無意的冒犯並沒有惹得她惱火，反而給自己留了電話，張海強內心頗為忐忑，想不明白謝亞兒到底什麼意思。

男女關係在中國自古以來就是禮防大忌。但在金馬集團這種大廠，混亂的男女關係就如同廠區路上的螺絲螺帽，俯拾皆是。經常能聽到他們談論哪個女工和哪個領導關係不一般，哪個男工晚上騷擾一塊加班的女工。大家談論起這些事情，嘴上雖然是一副鄙夷不屑的口氣，但語氣興奮眼神冒光，彷彿自己就躲在偷情者的床下，全程監聽甚至親眼目睹了整個過程。說到細微處往往還伴隨著「哎呀媽呀，我都不好意思說」這種欲蓋彌彰的誇張。

每個人都對這種事情充滿了興趣，張海強自然也不能免俗。但他只是豎著耳朵聽，從來不傳播。同寢室的李中軍是這種事情的愛好者和傳播者，張海強從他的嘴裡知道了很多熱辣刺激的花邊新聞，這都成了他睡前回味的絕好素材。

但從沒聽李中軍說起二廠廠醫謝亞兒的故事。花邊新聞里的女主角一般都是廠里公認的有一定姿色的女人，不管傳播的事情是真是假，她們或多或少都有讓人詬病的地方，有的女人舉止輕浮，喜歡跟男人打打鬧鬧，有的穿著暴露頗有招蜂引蝶的嫌疑，男人們看在眼裡，記在心上，雖然不敢有什麼過分的具體行動，但肚子里早就替她們編排好故事，往往趁著酒酣耳熱的時候半真半假的吐露出來。

但謝亞兒不屬於讓男人腹誹的對象。她模樣不差但遠不如那些廠花們那麼扎眼。平時舉止謹慎，衣著普通，加上在醫務室上班，平時跟領導們接觸不多自然非議就少。

但這個看著普通的女人現在卻讓張海強心神不定。她對張海強的偶然冒犯採取了一種聽之任之甚至坦然接受的態度，這極大的鼓舞了張海強原本膽小自卑的心理。

雖然她並不算多漂亮，但渾身充滿了女人味。

女人味到底是什麼，張海強也說不明白。但只要想到謝亞兒，這個詞就不自覺的蹦到他的腦子裡。那串爛熟於心的號碼自然而然緊跟著出現。

東海小海鮮飯店是一家小館子，但裝修的頗有特色。大堂被分成了十幾個卡座，每個卡座都被茂密的綠蘿遮掩成半封閉。張海強之所以選這個地方，就是看中了這個半封閉的環境。當然，價格也在他能接受的範圍。

謝亞兒比約定的時間晚了半個小時，張海強正等的心急火燎，她才笑嘻嘻的坐到了對面。

「怎麼想起請我吃飯？」剛坐下就問道。

一股淡雅的茉莉花香伴隨著謝亞兒的到來瀰漫開來。脫掉羽絨外套，黑色的緊身羊毛衫凸顯她身材的纖細，脖子上一件米黃色的絲巾襯托的臉更白凈，嘴角含笑的看著張海強。

她的問題雖然簡單，但張海強卻實在想不出合適的答案。能說自己因為那一次的衝動，就對她有點想入非非嗎？她可是三十多歲，而且成家有孩子的人啊。

看張海強傻傻的不知道說什麼，謝亞兒輕輕一笑，說：「電話里不是挺會說的嗎？怎麼這時候沒詞了？」

其實張海強打電話的時候，只說了請她吃飯，謝亞兒沉默了一會兒，問了地點和時間，就輕聲答應了，張海強並沒有多說什麼。

張海強終於想起個理由，說道：「上次在孫總家，感謝你幫忙，不然我連門都進不去。」

謝亞兒笑著白了他一眼，說：「你平時和孫總都沒接觸過，怎麼就想著過去找他？」她故意沒提張海強去送禮。

「是別人告訴我地址的，當時想定個好點的崗啊。」張海強不好意思的笑了笑。

「這次打招呼的人太多了，調不過來，所以你們幾乎都沒動。」謝亞兒顯然知道的不少，「以後還會調整，不過肯定不是一下子都調，慢慢來，還是有機會的。」

聊了幾句，張海強送算徹底放鬆了下來，兩人慢慢的吃著菜，聊的都是廠里的事。謝亞兒在金馬集團工作多年，廠里的大事小情幾乎都清楚。醫務室雖然不是業務部門，但接觸的人多，聽到的信息更多，何況她跟孫總顯然關係很近。

張海強覺得這頓飯真的沒有白吃，很多自己根本沒有想過的事情，現在終於搞清楚了。比如他辦公室的丁德旺，就是在廠辦負責生產的林總的弟弟辦的外協廠上班。所以丁德旺能拿著雙份工資，而且沒人提任何意見。

「林總的弟弟看上丁德旺了，想把閨女嫁給他。」謝亞兒吃了口菜，笑著說：「你想不想攀個這樣的高枝？我給你介紹。」

這話並不怎麼入耳，張海強嘴一咧，勉強笑了笑，說道：「我沒丁工那兩下子，技術不行，人也丑，還是算了。」

說說笑笑之間，很快就吃完了。謝亞兒等張海強結了賬，從包里拿出一個小盒子，遞給他，說：「這是我以前用的傳呼，中北的，現在我用手機，這個給你用吧。」

這是個意外的禮物，張海強的臉騰地一下就紅了，他連忙擺手拒絕，自己一個大男人，配不起手機傳呼也就罷了，怎麼可能讓一個女人給自己？

謝亞兒好像看透了他的心理，笑著說：「我平時換個煤氣都沒人，給你這個是為了呼你方便，你是不是不樂意幫忙啊？」

張海強不好再推辭了。

出門時，因為天氣寒冷，路面有點滑，下台階的時候謝亞兒很自然的扶住了張海強的胳膊。張海強只覺得這隻胳膊好像僵硬了一般，腦子裡全是那淡雅的茉莉花香。

無意中得到個傳呼機，張海強再次把做外協加工廣告的念頭拾了起來。廣告的費用並不多，兩百多塊錢而已，但李紅旗偏偏不想出這個錢。

作為車間主任，李紅旗其實是有這個錢的。車間申領配件，有時候採購部門忙不過來，都是車間自己去買了，然後回來填單子報銷的。這裡面迴旋的餘地很大，自然油水很多。

但這等於是他自己的錢，怎麼可能拿出來給車間用？

碰了兩次釘子，張海強知道李紅旗是不可能掏這個廣告費的，但卻依然把外協當做對自己的考核項目，典型的想讓馬兒跑的快，又不給馬吃草。

那就自己掏這個錢，不就是兩百多塊嗎？張海強賭氣的想，就不信自己把活兒攬回來，李紅旗能賴這點廣告費。

很快，周四副刊的廣告副刊里，張海強的加工廣告就登了出來。在一眾豆腐塊大小的廣告里，不顯眼不醒目，張海強看到后，對廣告效果也產生了懷疑。

但明顯的是他的傳呼機有了反應。第一次接到傳呼，滴滴滴的聲音讓他奇怪了半天，不知道是什麼在響。

跑到李紅旗的辦公室，回了電話過去。真的就是有人諮詢沖床加工的事。怎麼報價，怎麼付款，張海強根本不清楚，留下對方的聯繫方式后，他第一時間就跟李紅旗做了彙報。

李紅旗很高興，親自帶著張海強和王永軍去了客戶廠里。談的很順利，開模費用和材料都是由客戶提供，他們按件數收取一定的加工費。

張海強很開心，不僅僅是因為能賺到提成，更多的是自己當初的判斷得到了驗證-----廣告的效果比自己一個一個去聯繫要強太多了。

運氣有時就像是多米諾骨牌，好事也會一個接著一個。臨近元旦，張海強接到陳蘇通知，去厂部開會。

一個小蝦米般的普通員工，竟然也能有機會去厂部開會，這讓張海強既疑惑又高興。

厂部的會議室跟他們報到那天一樣凌亂。張海強找了個角落位置坐下，看看周圍的人，多數都認識，既有車間的技術人員，又有辦公室各科室的人員，實在想不明白這是個什麼內容的會議。

衝壓車間除了張海強，還來了兩個人，分別代表沖一衝二車間。三人都屬於平時無所事事，不受領導重視，工作成績平平，不顯山不露水的黃牛型員工。

直到集團副總在二廠廠長和副廠長的陪同下，一起走進會議室，張海強才意識到這個會議應該不簡單。

原來是關於推行「5S管理法」的會議。

所謂5S就是整理，整頓，清掃，清潔，素養的簡稱。因為每個詞的英文翻譯都是以S開頭，所以稱為5S。這是一種起源於RB的企業日常管理模式，是指在生產現場對人員、設備、材料等生產要素進行有效管理。作為與日資企業合作的金馬集團，引進5S管理法，那是再正常不過的事情了。

今天參會的人都是各部門推行5S的負責人。面對一張張年輕的面孔，集團副總顯然有點生氣。各車間科室推薦來參加會議的，顯然都是些無權無職的年輕人。這充分說明部門領導們對這件事情根本沒上心，都抱著敷衍的態度。

但副總畢竟是有涵養的，他著重強調了5S的重要性，必要性和緊迫性，讓在座的無權無職的蝦米們感覺自己身上擔負了影響企業未來發展的重任。

回去興沖沖的跟李紅旗做了彙報，李紅旗一臉的不屑，說：「每年都搞這些沒用的，浪費人力物力。這些花拳繡腿能讓產量翻一倍？扯淡！」

張海強他們三個一見自己的領導這種態度，心裡的火苗立刻被澆的變成死灰。

但第二天李紅旗就把他們三個又召集起來，這次的態度完全不一樣了，「看來這次的5S是很不錯的，」他標誌性的門牙依然呲在鼻子下面，「你們幾個必須重視。」

彷彿昨天是張海強他們三個對5S不屑一顧似的，李紅旗大談特談了5S的重要性。張海強明白，昨晚肯定各部門領導被召集起來開會了，所以李紅旗的態度來了個180度的大轉彎。

既然領導重視了，後面的事情就好辦了。衝壓車間成立5S領導小組，組長由李紅旗親自擔任，副組長是各班班長，張海強他們三個專職負責此事。限期三天之內，提出行之有效的落實辦法。

就他們三個具體辦事的，領導倒有五六個，張海強心裡一陣苦笑。

任務既然布置給自己了，那就得想法完成。這是張海強工作以來遵循的最基本原則。三個人商量了一下，感覺還是沒什麼頭緒。

好在5S的培訓接踵而至。連續幾天，他們都在會議室聽一個操著南方口音普通話的男人，一板一眼的講著關於5S的各種知識。雖然張海強覺得這都是車間里最基本的行為規範，但他還是很佩服RB人，能把這些最基本的東西凝練成一個體系一套理論。

課沒白聽，他們三個很快照葫蘆畫瓢，制定出了衝壓車間的5S管理細則。其實說起來並不複雜，無非就是每天工作完之後收拾乾淨工作台，所有的物料，工具都要擺放到固定的位置，用完之後必須歸位，這些在張海強看來，都是工作的基本要求，即便是廠里不明確要求，工人為了自己工作方便，也應該這麼做。

落實到沖三車間，張海強把車間按照用途劃分為幾個功能區，工作區，休息區，物料擺放區，廢料堆放區等等，然後用不同顏色的油漆專門劃了線，不同顏色代表不同區域，每個區域的地面上也用油漆寫了用途。這項工作廠子里有專門負責施工的，每個車間去申請就行。幾乎所有的車間都是按照這個模式在做。

然後是規章制度入框，宣傳標語上牆。督促每個員工下班之前必須打掃好工作台，不能跟以前似的扭頭就走。

員工們自然牢騷滿腹。

「張工，你跟廠里說，給我漲兩級工資，肯定效果比這個要強。」

「就是啊，不給錢，光讓打掃衛生，有屁用？」

「以後上班咱們什麼不用干，只打掃衛生，這樣產量就上去了。」

張海強早就習慣了職工們的風涼話，這是他們的特色，並不是針對他個人的。別說這個5S需要勞煩職工們親自動手打掃整理，就是讓他們站旁邊看熱鬧，他們的嘴也不會閑著的。

牢騷歸牢騷，這是廠里的任務，完不成就牽扯經濟利益了。玻璃框裡面的制度雖然沒規定做的好怎麼獎勵，但做的不好怎麼處罰卻規定的很詳細。誰也不想拿自己的工資開玩笑。

只罰不獎是李紅旗的主意，他是車間一把手，有這個拍板權。做好是你的義務和責任，做不好受懲罰也是理所當然。

但還是有人把這個歸罪到張海強頭上。

「要是敢罰老子的款，老子拿刀剁了他。」敢說這話的都是正式工，車間主任也拿他們沒辦法。除了調崗時給個小鞋穿穿，影響不到他的其他。

合同工幹活拿錢，讓怎麼干就怎麼干，很好管理。但停工打掃衛生，他們照樣也有怨言，按件計酬，打掃衛生又不給錢。

雖然推行的有點磕絆，但還是初現成果的。

沖三車間的面貌比以前大有不同：從大門進去，就是兩道筆直的綠油漆划的線，將車間分成兩個工作區域。每個工作台的四周，都用黃色油漆劃出了工具和物料擺放的專區。車間盡頭靠近辦公室的地方，有兩排儲物櫃和幾張黑乎乎的木質長條椅，那是規劃的生活區，工人們在此換上工作服，隨身的零碎可以放到柜子里。生活區的對面是宣傳欄，裡面貼滿了各種規章制度和通知。宣傳欄的鑰匙在陳蘇那裡，這是她的負責區域。辦公室里的變化並不大，但藍色的文件夾明顯比以前多了很多。原來堆放在桌子上的各種圖紙資料都分門別類的裝進了文件夾里。每個文件夾的側面都貼著紙條，寫著各自的種類和名稱。

廠里已經來檢查過幾次了，總體還算是滿意。細節方面雖然提了點建議，但充分肯定了衝壓車間在5S工作中的成績。李紅旗笑的門牙伸出去二尺遠，第一次將張海強他們三個挨個表揚了一遍。

領導表揚自然讓人高興，更讓人開心的是張海強領到了自己的提成。報紙上廣告的效果還是不錯的，大大小小的活兒接了好幾個。除了付清張海強墊付的廣告費，李紅旗額外還給了張海強五百元的提成。並且答應繼續在報紙上登廣告，費用由車間里出。

具體這些活兒掙了多少錢，張海強並不清楚。他雖然參與了談判，但不了解模具損耗，人工費，試機損耗這些條件的計算方法。李紅旗和王永軍包攬了這些具體內容，讓他安心的負責把客戶聯繫好就行。

如果每個月都能領五百塊的提成，那這收入就很可觀了。張海強每天睡覺前，都要美美的幻想一次。