我在RH的日子（中）---牛刀小試
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在兩位師傅的貼身肉搏的觀戰中
在我放下自己的架子，忘記自己學歷，埋頭在倉庫干苦力的勞作中
在我淡泊明志，夾著尾巴做人的煎熬中
我心中一直沒有放棄一個夢想
這一切只是暫時的
我要做的就是把他們十年或者二十年走過的路，五年或者三年走完
這就是我的勝利
生是草跟身卻是黃金命他日遇機遇一朝變成王
一入職，潘就告訴我，忘記自己的身份，其實就是他不提醒，我也會忘記的
自從妓女自稱是某名牌大學的畢業生后，我現在一般都自稱文盲!
我完全忘記了自己的身份，我一直以為
懷才就像懷孕，時間久了才能讓人看出來
深入到基層，我才知道**的偉大
從群眾中來，到群眾中去
其實好多理論員工都在使用，只是他們是沒有歸納能力，僅僅知道這麼做省力，腦子裡的東西是樸實的，雜亂的，沒有條理的，但確實實用的。就這樣，我每天接受經理們的陽春白雪，同時接受員工的下里巴人。
我的刀越來越亮，越來越鋒利
我準備小試一下
物流界有幾個常識：
1、 暢銷品放置在離出貨口近的地方。
2、 員工忌諱走重複路線，最好是「S」型路線
3、 重不壓輕，大不壓小
4、 暢銷品放置在人身體的黃金位置0.7-1.4米之間的位置，避免員工頻繁的彎腰取貨
5、 品名類似的、品相類似的盡量不要放在相鄰貨位。
這是書上寫的，但是具體怎麼用呢？怎麼樣將這些原理套用呢？怎麼取捨呢？書上沒沒有說，其實武林高手有兩種，一種是一招斃命，但是沒有人知道他，因為知道他厲害的人都已經死了，另外一種就是很複雜的招數，其實就是融合了許多很簡單的招數，創出了8式、16式、32式、48式、96式、128式，搞得人眼花繚亂，結果盡人皆知他是高手。
這裡我想起一個小故事，扁鵲三兄弟的故事
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精與醫術，到底哪一位最好呢？」
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情處起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣度只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血，在皮膚上熬藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
其實這個故事告訴我們一個道理，一定要把簡單的工作複雜化，動刀放血，這樣別人才知道你是高手，如果你提起控制了，那麼你只能象扁鵲的長兄一樣，名氣無法傳遞出去。
我現在就是根據這些簡單的招式糅合創造出複雜的花式出來，而且動靜要大，動刀放血，我要出名。
這個時候我還是非常感謝我的專業的，統計學，從數字里分析問題，我使用SPSS，提取公司1-7月的銷售出庫記錄，通過銷售數據、品類、商品屬性等因素將上述幾個簡單的常識糅合起來，同時增加優先順序的取捨條件，做了一個龐大無比的表，是普通的EXCEL無法實現的。
Excel最大的數據條數是6萬多條，其實也夠用了，但是我用這個工具，那就意味著別人也可以用，拉不開檔次，同時SPSS是一個存英文的軟體，可以對30萬條記錄進行分析，這樣我就將我的分析上升了一個檔次，人總是對自己熟悉的東西指手畫腳，但是對自己不懂的東西隱忍不發。
我把我的分析過程和演算過程上報給經理和總監
他們對我的結果很認可
老主管們更是一臉艷羨
後來我在我實習一個月之後接到一個重大的任務，根據我的研究成果，對6000平米庫房進行貨位調整，所有倉庫資源可以隨意調動，任何人必須服從調配。
後來我總結了兩條規律
1、 英文比中文吃香，能用英文的就用英文，不會的可以摻點中文，你沒有看一般公司偶爾冒出兩句英文的人很吊嗎？如果你用一個純英文軟體來分析數據，那你也是無敵了。
2、 能用PPT,絕不用EXCEL，能有excel絕不用WORD，這是一個普遍的真理，只有什麼都不會的人才用WORD，而且估計現在一般人都會用WORD，這樣也拉不開檔次。
憑著領導的絕對支持和我從群眾中來的優勢，我用了3周完成了調整工作，在領工資的時候我發現我工資卡里的工資不是1800了，是2500。
奇怪了，難道發錯了
好，全部取出來
心中竊喜
第二天，公司通知我轉正了，待遇相應的上升了。
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在兩位師傅的貼身肉搏的觀戰中
在我放下自己的架子，忘記自己學歷，埋頭在倉庫干苦力的勞作中
在我淡泊明志，夾著尾巴做人的煎熬中
我心中一直沒有放棄一個夢想
這一切只是暫時的
我要做的就是把他們十年或者二十年走過的路，五年或者三年走完
這就是我的勝利
生是草跟身卻是黃金命他日遇機遇一朝變成王
一入職，潘就告訴我，忘記自己的身份，其實就是他不提醒，我也會忘記的
自從妓女自稱是某名牌大學的畢業生后，我現在一般都自稱文盲!
我完全忘記了自己的身份，我一直以為
懷才就像懷孕，時間久了才能讓人看出來
深入到基層，我才知道**的偉大
從群眾中來，到群眾中去
其實好多理論員工都在使用，只是他們是沒有歸納能力，僅僅知道這麼做省力，腦子裡的東西是樸實的，雜亂的，沒有條理的，但確實實用的。就這樣，我每天接受經理們的陽春白雪，同時接受員工的下里巴人。
我的刀越來越亮，越來越鋒利
我準備小試一下
物流界有幾個常識：
1、 暢銷品放置在離出貨口近的地方。
2、 員工忌諱走重複路線，最好是「S」型路線
3、 重不壓輕，大不壓小
4、 暢銷品放置在人身體的黃金位置0.7-1.4米之間的位置，避免員工頻繁的彎腰取貨
5、 品名類似的、品相類似的盡量不要放在相鄰貨位。
這是書上寫的，但是具體怎麼用呢？怎麼樣將這些原理套用呢？怎麼取捨呢？書上沒沒有說，其實武林高手有兩種，一種是一招斃命，但是沒有人知道他，因為知道他厲害的人都已經死了，另外一種就是很複雜的招數，其實就是融合了許多很簡單的招數，創出了8式、16式、32式、48式、96式、128式，搞得人眼花繚亂，結果盡人皆知他是高手。
這裡我想起一個小故事，扁鵲三兄弟的故事
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精與醫術，到底哪一位最好呢？」
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情處起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣度只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血，在皮膚上熬藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
其實這個故事告訴我們一個道理，一定要把簡單的工作複雜化，動刀放血，這樣別人才知道你是高手，如果你提起控制了，那麼你只能象扁鵲的長兄一樣，名氣無法傳遞出去。
我現在就是根據這些簡單的招式糅合創造出複雜的花式出來，而且動靜要大，動刀放血，我要出名。
這個時候我還是非常感謝我的專業的，統計學，從數字里分析問題，我使用SPSS，提取公司1-7月的銷售出庫記錄，通過銷售數據、品類、商品屬性等因素將上述幾個簡單的常識糅合起來，同時增加優先順序的取捨條件，做了一個龐大無比的表，是普通的EXCEL無法實現的。
Excel最大的數據條數是6萬多條，其實也夠用了，但是我用這個工具，那就意味著別人也可以用，拉不開檔次，同時SPSS是一個存英文的軟體，可以對30萬條記錄進行分析，這樣我就將我的分析上升了一個檔次，人總是對自己熟悉的東西指手畫腳，但是對自己不懂的東西隱忍不發。
我把我的分析過程和演算過程上報給經理和總監
他們對我的結果很認可
老主管們更是一臉艷羨
後來我在我實習一個月之後接到一個重大的任務，根據我的研究成果，對6000平米庫房進行貨位調整，所有倉庫資源可以隨意調動，任何人必須服從調配。
後來我總結了兩條規律
1、 英文比中文吃香，能用英文的就用英文，不會的可以摻點中文，你沒有看一般公司偶爾冒出兩句英文的人很吊嗎？如果你用一個純英文軟體來分析數據，那你也是無敵了。
2、 能用PPT,絕不用EXCEL，能有excel絕不用WORD，這是一個普遍的真理，只有什麼都不會的人才用WORD，而且估計現在一般人都會用WORD，這樣也拉不開檔次。
憑著領導的絕對支持和我從群眾中來的優勢，我用了3周完成了調整工作，在領工資的時候我發現我工資卡里的工資不是1800了，是2500。
奇怪了，難道發錯了
好，全部取出來
心中竊喜
第二天，公司通知我轉正了，待遇相應的上升了。
[筆下文學Www.bxwx.net]
在兩位師傅的貼身肉搏的觀戰中
在我放下自己的架子，忘記自己學歷，埋頭在倉庫干苦力的勞作中
在我淡泊明志，夾著尾巴做人的煎熬中
我心中一直沒有放棄一個夢想
這一切只是暫時的
我要做的就是把他們十年或者二十年走過的路，五年或者三年走完
這就是我的勝利
生是草跟身卻是黃金命他日遇機遇一朝變成王
一入職，潘就告訴我，忘記自己的身份，其實就是他不提醒，我也會忘記的
自從妓女自稱是某名牌大學的畢業生后，我現在一般都自稱文盲!
我完全忘記了自己的身份，我一直以為
懷才就像懷孕，時間久了才能讓人看出來
深入到基層，我才知道**的偉大
從群眾中來，到群眾中去
其實好多理論員工都在使用，只是他們是沒有歸納能力，僅僅知道這麼做省力，腦子裡的東西是樸實的，雜亂的，沒有條理的，但確實實用的。就這樣，我每天接受經理們的陽春白雪，同時接受員工的下里巴人。
我的刀越來越亮，越來越鋒利
我準備小試一下
物流界有幾個常識：
1、 暢銷品放置在離出貨口近的地方。
2、 員工忌諱走重複路線，最好是「S」型路線
3、 重不壓輕，大不壓小
4、 暢銷品放置在人身體的黃金位置0.7-1.4米之間的位置，避免員工頻繁的彎腰取貨
5、 品名類似的、品相類似的盡量不要放在相鄰貨位。
這是書上寫的，但是具體怎麼用呢？怎麼樣將這些原理套用呢？怎麼取捨呢？書上沒沒有說，其實武林高手有兩種，一種是一招斃命，但是沒有人知道他，因為知道他厲害的人都已經死了，另外一種就是很複雜的招數，其實就是融合了許多很簡單的招數，創出了8式、16式、32式、48式、96式、128式，搞得人眼花繚亂，結果盡人皆知他是高手。
這裡我想起一個小故事，扁鵲三兄弟的故事
魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精與醫術，到底哪一位最好呢？」
扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情處起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣度只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血，在皮膚上熬藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
其實這個故事告訴我們一個道理，一定要把簡單的工作複雜化，動刀放血，這樣別人才知道你是高手，如果你提起控制了，那麼你只能象扁鵲的長兄一樣，名氣無法傳遞出去。
我現在就是根據這些簡單的招式糅合創造出複雜的花式出來，而且動靜要大，動刀放血，我要出名。
這個時候我還是非常感謝我的專業的，統計學，從數字里分析問題，我使用SPSS，提取公司1-7月的銷售出庫記錄，通過銷售數據、品類、商品屬性等因素將上述幾個簡單的常識糅合起來，同時增加優先順序的取捨條件，做了一個龐大無比的表，是普通的EXCEL無法實現的。
Excel最大的數據條數是6萬多條，其實也夠用了，但是我用這個工具，那就意味著別人也可以用，拉不開檔次，同時SPSS是一個存英文的軟體，可以對30萬條記錄進行分析，這樣我就將我的分析上升了一個檔次，人總是對自己熟悉的東西指手畫腳，但是對自己不懂的東西隱忍不發。
我把我的分析過程和演算過程上報給經理和總監
他們對我的結果很認可
老主管們更是一臉艷羨
後來我在我實習一個月之後接到一個重大的任務，根據我的研究成果，對6000平米庫房進行貨位調整，所有倉庫資源可以隨意調動，任何人必須服從調配。
後來我總結了兩條規律
1、 英文比中文吃香，能用英文的就用英文，不會的可以摻點中文，你沒有看一般公司偶爾冒出兩句英文的人很吊嗎？如果你用一個純英文軟體來分析數據，那你也是無敵了。
2、 能用PPT,絕不用EXCEL，能有excel絕不用WORD，這是一個普遍的真理，只有什麼都不會的人才用WORD，而且估計現在一般人都會用WORD，這樣也拉不開檔次。
憑著領導的絕對支持和我從群眾中來的優勢，我用了3周完成了調整工作，在領工資的時候我發現我工資卡里的工資不是1800了，是2500。
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