我在RH的日子（下）----再試牛刀
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一炮而紅，一鳴驚人
紅過之後，並沒有鮮花和掌聲
迎接你的是妒忌和猜疑，還有是一些風言風語
物流中心現在就缺一個發送主管，而現在發送組長由黃代理著，我是他最大的危險
入職一個月對整個倉庫進行調整，那個母夜叉董又會怎麼想？一個響亮的耳光打在她臉上了，等待我的就是不知何時到來的反擊
用全英文的數據分析工具分析數據，那統計主管趙也瘋掉了，她風騷而乖巧，其實公司里並不缺幹活的，缺的就是這樣乖巧而風騷的，領導在她面前能得到極度的滿足感，因此她受到重視是情理中的事情。
一下子，我就發現了潛在的三個敵人，但是還有一個陳，彷彿能成為我的朋友。
誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題
—————**
團結一切可以團結的力量，結成最廣泛的統一戰線，是我們戰勝一切困難，奪取革命、建設和改革事業勝利的重要法寶
大學的時候，我還是一個天使，出了大學，我墮落了
人心險惡啊！
所以我們看到好多一畢業的大學生實習了一個月就去找上司侃侃而談，一副指點江山的模樣，最後幾乎沒有成功的，在華為，實習結束后，如果有人侃侃而談，直接OUT。說明你沒有深入了解，仍然停留在表面，這種人不值得用。我以後也是這樣挑人的
團結
對待趙，我放低姿態，找一些問題去與她溝通，然後有一些小的想法把功勞給她，在天天誇她漂亮，當然表揚人要具體，不能空泛，否則就是不懷好意或者沒有誠意，每天我都誇她的服飾、膚色、形體等等，甚至說自己為什麼沒有早遇到她，哪有我就有機會追她了，再買一下小零食賄賂她，慢慢的我發現她對我有笑臉了，也跟我說一些公司的八卦，儼然我就是她的小弟，她很照顧我的。
對待董，我還是比較慎重的，不知道如何下手，畢竟是老員工，而且絕對是實力派，偶像派也不選她啊。我現在發現明星只要長得丑就是實力派，長得漂亮就是偶像派。我也只能說她是實力派，或者是嘔吐派。不過誰做到這個位置都是不容易的，同時我發現她在倉庫還是很有號召力的，發起瘋來也是無人能敵啊。
我不怕女人哭，就怕女人瘋
把我當勞工可以，但是絕對不能把我當老公。
陳我只要拉攏就可以了，晚上喝喝酒，談談天，他有一種受寵若驚的感覺，我知道他的第二職業是打扒人員，我非常羨慕英雄，特別是義務的，說實話，我一下子感覺與他的距離拉近了，我也有了一種英雄情結，比如說冰場上拉一下手，立刻負責終身，當然後來我才知道英雄是不好當的，我也放棄了當英雄。後來事態的發展證明我太幼稚了。
對待黃，我是堅決鎮壓，因為他擋住我的道路了，我們都看到了發送主管這個職位了，我認為那是給我留的，他認為我搶走了他的機會，因此對我不理不睬。我只是想要一個跳板而已，可是他就像螳臂當車，不自量力。
對待敵人要象秋風掃落葉一樣，冷酷到底。對敵人的仁慈就是對自己的殘忍。
職場就是戰場
我真的墮落了，我居然想在這場戰爭中殺死對手。
我的任命是主管，但是沒有職責範圍，也就是說我什麼都不能管，也意味著說我什麼都可以管。這就是個機會，主要看當事人怎麼看。
調整貨位結束后，我經過了一輪公司的洗腦
這是一個變色龍式的公司
即使外企又是國企，也就是說如果政策對外企有利，那我們就是外企；對國企有利，那我們就是國企。而且它根紅苗正，底子很深，原來是我黨抗戰時在國外設立的辦事處。我們的工作被賦予太多的內容，公司的資金那是大大的多，做不好我們就收購，簡單。
我喜歡這個公司，我要在這個公司發展，我更迫切的需要這個職位。
統計是工具，是可以騙人的。請記住這句話
估計我老師看我這麼說，回頭會找人殺了我的。慢慢的接近發送，學習業務，終於被我發現一個漏洞，而且是一個很大的漏洞
我們公司與三個公司簽訂了租車協議，負責12個不同門店的物流配送。因為合同不是同時簽訂的，所以價格有所不同，到一個門店的價格可能有三個。這就找到機會了。黃髮車時根本不考慮，那個車在就發那個，都在就隨便挑一個。這就犯了一個嚴重的錯誤。
1、 發車要找便宜的那個
2、 去AB兩地，當然是找去A地便宜的車，去B地也是找去B地便宜的車，當二者有衝突的時候，以最少的花費為原則
舉例說明：
運費 門店A 門店B
運輸商1 90 130
運輸商2 100 110
上面得運費表發出順序應該是1去A,2去B
運費 門店A 門店B
運輸商1 90 110
運輸商2 80 90
上面的運費表發車順序應該是2去AB，如果不能同時滿足，就2去B，1去A。
上面的兩個例子如果發車順序發反了，或者不注意，那很可能就給公司造成損失了。
大處著眼，小處著手
我經過對他一個月發車記錄個計算，發現他總共給公司造成3600元的損失。
結果可想而知，我做了發送主管。同時我也發現運輸是每個物流經理最容易出成績的方面。
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一炮而紅，一鳴驚人
紅過之後，並沒有鮮花和掌聲
迎接你的是妒忌和猜疑，還有是一些風言風語
物流中心現在就缺一個發送主管，而現在發送組長由黃代理著，我是他最大的危險
入職一個月對整個倉庫進行調整，那個母夜叉董又會怎麼想？一個響亮的耳光打在她臉上了，等待我的就是不知何時到來的反擊
用全英文的數據分析工具分析數據，那統計主管趙也瘋掉了，她風騷而乖巧，其實公司里並不缺幹活的，缺的就是這樣乖巧而風騷的，領導在她面前能得到極度的滿足感，因此她受到重視是情理中的事情。
一下子，我就發現了潛在的三個敵人，但是還有一個陳，彷彿能成為我的朋友。
誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題
—————**
團結一切可以團結的力量，結成最廣泛的統一戰線，是我們戰勝一切困難，奪取革命、建設和改革事業勝利的重要法寶
大學的時候，我還是一個天使，出了大學，我墮落了
人心險惡啊！
所以我們看到好多一畢業的大學生實習了一個月就去找上司侃侃而談，一副指點江山的模樣，最後幾乎沒有成功的，在華為，實習結束后，如果有人侃侃而談，直接OUT。說明你沒有深入了解，仍然停留在表面，這種人不值得用。我以後也是這樣挑人的
團結
對待趙，我放低姿態，找一些問題去與她溝通，然後有一些小的想法把功勞給她，在天天誇她漂亮，當然表揚人要具體，不能空泛，否則就是不懷好意或者沒有誠意，每天我都誇她的服飾、膚色、形體等等，甚至說自己為什麼沒有早遇到她，哪有我就有機會追她了，再買一下小零食賄賂她，慢慢的我發現她對我有笑臉了，也跟我說一些公司的八卦，儼然我就是她的小弟，她很照顧我的。
對待董，我還是比較慎重的，不知道如何下手，畢竟是老員工，而且絕對是實力派，偶像派也不選她啊。我現在發現明星只要長得丑就是實力派，長得漂亮就是偶像派。我也只能說她是實力派，或者是嘔吐派。不過誰做到這個位置都是不容易的，同時我發現她在倉庫還是很有號召力的，發起瘋來也是無人能敵啊。
我不怕女人哭，就怕女人瘋
把我當勞工可以，但是絕對不能把我當老公。
陳我只要拉攏就可以了，晚上喝喝酒，談談天，他有一種受寵若驚的感覺，我知道他的第二職業是打扒人員，我非常羨慕英雄，特別是義務的，說實話，我一下子感覺與他的距離拉近了，我也有了一種英雄情結，比如說冰場上拉一下手，立刻負責終身，當然後來我才知道英雄是不好當的，我也放棄了當英雄。後來事態的發展證明我太幼稚了。
對待黃，我是堅決鎮壓，因為他擋住我的道路了，我們都看到了發送主管這個職位了，我認為那是給我留的，他認為我搶走了他的機會，因此對我不理不睬。我只是想要一個跳板而已，可是他就像螳臂當車，不自量力。
對待敵人要象秋風掃落葉一樣，冷酷到底。對敵人的仁慈就是對自己的殘忍。
職場就是戰場
我真的墮落了，我居然想在這場戰爭中殺死對手。
我的任命是主管，但是沒有職責範圍，也就是說我什麼都不能管，也意味著說我什麼都可以管。這就是個機會，主要看當事人怎麼看。
調整貨位結束后，我經過了一輪公司的洗腦
這是一個變色龍式的公司
即使外企又是國企，也就是說如果政策對外企有利，那我們就是外企；對國企有利，那我們就是國企。而且它根紅苗正，底子很深，原來是我黨抗戰時在國外設立的辦事處。我們的工作被賦予太多的內容，公司的資金那是大大的多，做不好我們就收購，簡單。
我喜歡這個公司，我要在這個公司發展，我更迫切的需要這個職位。
統計是工具，是可以騙人的。請記住這句話
估計我老師看我這麼說，回頭會找人殺了我的。慢慢的接近發送，學習業務，終於被我發現一個漏洞，而且是一個很大的漏洞
我們公司與三個公司簽訂了租車協議，負責12個不同門店的物流配送。因為合同不是同時簽訂的，所以價格有所不同，到一個門店的價格可能有三個。這就找到機會了。黃髮車時根本不考慮，那個車在就發那個，都在就隨便挑一個。這就犯了一個嚴重的錯誤。
1、 發車要找便宜的那個
2、 去AB兩地，當然是找去A地便宜的車，去B地也是找去B地便宜的車，當二者有衝突的時候，以最少的花費為原則
舉例說明：
運費 門店A 門店B
運輸商1 90 130
運輸商2 100 110
上面得運費表發出順序應該是1去A,2去B
運費 門店A 門店B
運輸商1 90 110
運輸商2 80 90
上面的運費表發車順序應該是2去AB，如果不能同時滿足，就2去B，1去A。
上面的兩個例子如果發車順序發反了，或者不注意，那很可能就給公司造成損失了。
大處著眼，小處著手
我經過對他一個月發車記錄個計算，發現他總共給公司造成3600元的損失。
結果可想而知，我做了發送主管。同時我也發現運輸是每個物流經理最容易出成績的方面。
[筆下文學Www.bxwx.net]
一炮而紅，一鳴驚人
紅過之後，並沒有鮮花和掌聲
迎接你的是妒忌和猜疑，還有是一些風言風語
物流中心現在就缺一個發送主管，而現在發送組長由黃代理著，我是他最大的危險
入職一個月對整個倉庫進行調整，那個母夜叉董又會怎麼想？一個響亮的耳光打在她臉上了，等待我的就是不知何時到來的反擊
用全英文的數據分析工具分析數據，那統計主管趙也瘋掉了，她風騷而乖巧，其實公司里並不缺幹活的，缺的就是這樣乖巧而風騷的，領導在她面前能得到極度的滿足感，因此她受到重視是情理中的事情。
一下子，我就發現了潛在的三個敵人，但是還有一個陳，彷彿能成為我的朋友。
誰是我們的朋友，誰是我們的敵人，這是革命的首要問題
—————**
團結一切可以團結的力量，結成最廣泛的統一戰線，是我們戰勝一切困難，奪取革命、建設和改革事業勝利的重要法寶
大學的時候，我還是一個天使，出了大學，我墮落了
人心險惡啊！
所以我們看到好多一畢業的大學生實習了一個月就去找上司侃侃而談，一副指點江山的模樣，最後幾乎沒有成功的，在華為，實習結束后，如果有人侃侃而談，直接OUT。說明你沒有深入了解，仍然停留在表面，這種人不值得用。我以後也是這樣挑人的
團結
對待趙，我放低姿態，找一些問題去與她溝通，然後有一些小的想法把功勞給她，在天天誇她漂亮，當然表揚人要具體，不能空泛，否則就是不懷好意或者沒有誠意，每天我都誇她的服飾、膚色、形體等等，甚至說自己為什麼沒有早遇到她，哪有我就有機會追她了，再買一下小零食賄賂她，慢慢的我發現她對我有笑臉了，也跟我說一些公司的八卦，儼然我就是她的小弟，她很照顧我的。
對待董，我還是比較慎重的，不知道如何下手，畢竟是老員工，而且絕對是實力派，偶像派也不選她啊。我現在發現明星只要長得丑就是實力派，長得漂亮就是偶像派。我也只能說她是實力派，或者是嘔吐派。不過誰做到這個位置都是不容易的，同時我發現她在倉庫還是很有號召力的，發起瘋來也是無人能敵啊。
我不怕女人哭，就怕女人瘋
把我當勞工可以，但是絕對不能把我當老公。
陳我只要拉攏就可以了，晚上喝喝酒，談談天，他有一種受寵若驚的感覺，我知道他的第二職業是打扒人員，我非常羨慕英雄，特別是義務的，說實話，我一下子感覺與他的距離拉近了，我也有了一種英雄情結，比如說冰場上拉一下手，立刻負責終身，當然後來我才知道英雄是不好當的，我也放棄了當英雄。後來事態的發展證明我太幼稚了。
對待黃，我是堅決鎮壓，因為他擋住我的道路了，我們都看到了發送主管這個職位了，我認為那是給我留的，他認為我搶走了他的機會，因此對我不理不睬。我只是想要一個跳板而已，可是他就像螳臂當車，不自量力。
對待敵人要象秋風掃落葉一樣，冷酷到底。對敵人的仁慈就是對自己的殘忍。
職場就是戰場
我真的墮落了，我居然想在這場戰爭中殺死對手。
我的任命是主管，但是沒有職責範圍，也就是說我什麼都不能管，也意味著說我什麼都可以管。這就是個機會，主要看當事人怎麼看。
調整貨位結束后，我經過了一輪公司的洗腦
這是一個變色龍式的公司
即使外企又是國企，也就是說如果政策對外企有利，那我們就是外企；對國企有利，那我們就是國企。而且它根紅苗正，底子很深，原來是我黨抗戰時在國外設立的辦事處。我們的工作被賦予太多的內容，公司的資金那是大大的多，做不好我們就收購，簡單。
我喜歡這個公司，我要在這個公司發展，我更迫切的需要這個職位。
統計是工具，是可以騙人的。請記住這句話
估計我老師看我這麼說，回頭會找人殺了我的。慢慢的接近發送，學習業務，終於被我發現一個漏洞，而且是一個很大的漏洞
我們公司與三個公司簽訂了租車協議，負責12個不同門店的物流配送。因為合同不是同時簽訂的，所以價格有所不同，到一個門店的價格可能有三個。這就找到機會了。黃髮車時根本不考慮，那個車在就發那個，都在就隨便挑一個。這就犯了一個嚴重的錯誤。
1、 發車要找便宜的那個
2、 去AB兩地，當然是找去A地便宜的車，去B地也是找去B地便宜的車，當二者有衝突的時候，以最少的花費為原則
舉例說明：
運費 門店A 門店B
運輸商1 90 130
運輸商2 100 110
上面得運費表發出順序應該是1去A,2去B
運費 門店A 門店B
運輸商1 90 110
運輸商2 80 90
上面的運費表發車順序應該是2去AB，如果不能同時滿足，就2去B，1去A。
上面的兩個例子如果發車順序發反了，或者不注意，那很可能就給公司造成損失了。
大處著眼，小處著手
我經過對他一個月發車記錄個計算，發現他總共給公司造成3600元的損失。
結果可想而知，我做了發送主管。同時我也發現運輸是每個物流經理最容易出成績的方面。