18第一桶涼水-轉正
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自己的喇叭自己不吹，別人就把它當痰盂了
有了之前在RH的經歷，我就想獵犬一樣尋找機會。我自動請纓去門店庫房實習，在門店裡與店員們一起收貨、上架、碼牌面，與經理討論流程，了解他們的難處，向店長請教運營與物流的配合。這段時間裡，我真是見人說人話，見鬼說鬼話。與不同的人拉近關係，了解核心內容，效果還不錯，我知道了不少原來在RH不知道的事情。
HP的物流是外包給第三方物流來做，我其實一直反對將物流外包，並不是第三方物流運作的不好，而是雙方合作的基礎很薄弱。立場也時時在變化。
甲方想得是因為自己做的不好，所以要外包，但是外包的運作成本還不能比自己花的多。可是自己都沒有干好，根本不知道這個東西干好了要花多少銀子，而只是盲目的將現在自己的花費最為一個最高標準。這對誰都是不利的。
而第三方物流在遇到問題的時候想著的不是儘快的解決問題，而是分清責任，否則他就沒有利潤了。
企業物流雖然也有這個問題，但是最終目的是一樣的，老闆有很大的決策權，要爛也是爛在一個鍋里，可是迅速的調頭調整。
再有就是雙方帶著擴大鏡在看問題，溝通不暢。
我又給自己安排了一個月的物流倉庫實習。第三方就是第三方，有好多先進的東西是之前我沒有經歷過的，豐富了不少，也知道什麼是SOP了。
二個月就這麼靜悄悄的過去了，原則上我是6個月轉正，兩個月過去了，我還沒有接到任何消息。這裡的工資分實習工資和轉正工資，相差1000多呢。後來我再找工作的時候，第一個要求就是工資是不變的，實習工資等於轉正工資，因為你看中的是我這個人，我前期實習工作也是工作，必須實行同等工資。再有，我原來在RH，我都沒有要求，領導就主動給轉正漲薪了。
強烈的反差，令我煩躁不安，沒有辦法，我寫了我在HP三份報告中的第一份報告---轉正報告
結果估計大家也猜到了，石沉大海，原因不言而喻，有人想讓我走。
倔強有一次害了我，我一直以為這只是天將降大任於斯人也，我沒有在乎，只是把它當做對我的磨練而已。
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自己的喇叭自己不吹，別人就把它當痰盂了
有了之前在RH的經歷，我就想獵犬一樣尋找機會。我自動請纓去門店庫房實習，在門店裡與店員們一起收貨、上架、碼牌面，與經理討論流程，了解他們的難處，向店長請教運營與物流的配合。這段時間裡，我真是見人說人話，見鬼說鬼話。與不同的人拉近關係，了解核心內容，效果還不錯，我知道了不少原來在RH不知道的事情。
HP的物流是外包給第三方物流來做，我其實一直反對將物流外包，並不是第三方物流運作的不好，而是雙方合作的基礎很薄弱。立場也時時在變化。
甲方想得是因為自己做的不好，所以要外包，但是外包的運作成本還不能比自己花的多。可是自己都沒有干好，根本不知道這個東西干好了要花多少銀子，而只是盲目的將現在自己的花費最為一個最高標準。這對誰都是不利的。
而第三方物流在遇到問題的時候想著的不是儘快的解決問題，而是分清責任，否則他就沒有利潤了。
企業物流雖然也有這個問題，但是最終目的是一樣的，老闆有很大的決策權，要爛也是爛在一個鍋里，可是迅速的調頭調整。
再有就是雙方帶著擴大鏡在看問題，溝通不暢。
我又給自己安排了一個月的物流倉庫實習。第三方就是第三方，有好多先進的東西是之前我沒有經歷過的，豐富了不少，也知道什麼是SOP了。
二個月就這麼靜悄悄的過去了，原則上我是6個月轉正，兩個月過去了，我還沒有接到任何消息。這裡的工資分實習工資和轉正工資，相差1000多呢。後來我再找工作的時候，第一個要求就是工資是不變的，實習工資等於轉正工資，因為你看中的是我這個人，我前期實習工作也是工作，必須實行同等工資。再有，我原來在RH，我都沒有要求，領導就主動給轉正漲薪了。
強烈的反差，令我煩躁不安，沒有辦法，我寫了我在HP三份報告中的第一份報告---轉正報告
結果估計大家也猜到了，石沉大海，原因不言而喻，有人想讓我走。
倔強有一次害了我，我一直以為這只是天將降大任於斯人也，我沒有在乎，只是把它當做對我的磨練而已。
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自己的喇叭自己不吹，別人就把它當痰盂了
有了之前在RH的經歷，我就想獵犬一樣尋找機會。我自動請纓去門店庫房實習，在門店裡與店員們一起收貨、上架、碼牌面，與經理討論流程，了解他們的難處，向店長請教運營與物流的配合。這段時間裡，我真是見人說人話，見鬼說鬼話。與不同的人拉近關係，了解核心內容，效果還不錯，我知道了不少原來在RH不知道的事情。
HP的物流是外包給第三方物流來做，我其實一直反對將物流外包，並不是第三方物流運作的不好，而是雙方合作的基礎很薄弱。立場也時時在變化。
甲方想得是因為自己做的不好，所以要外包，但是外包的運作成本還不能比自己花的多。可是自己都沒有干好，根本不知道這個東西干好了要花多少銀子，而只是盲目的將現在自己的花費最為一個最高標準。這對誰都是不利的。
而第三方物流在遇到問題的時候想著的不是儘快的解決問題，而是分清責任，否則他就沒有利潤了。
企業物流雖然也有這個問題，但是最終目的是一樣的，老闆有很大的決策權，要爛也是爛在一個鍋里，可是迅速的調頭調整。
再有就是雙方帶著擴大鏡在看問題，溝通不暢。
我又給自己安排了一個月的物流倉庫實習。第三方就是第三方，有好多先進的東西是之前我沒有經歷過的，豐富了不少，也知道什麼是SOP了。
二個月就這麼靜悄悄的過去了，原則上我是6個月轉正，兩個月過去了，我還沒有接到任何消息。這裡的工資分實習工資和轉正工資，相差1000多呢。後來我再找工作的時候，第一個要求就是工資是不變的，實習工資等於轉正工資，因為你看中的是我這個人，我前期實習工作也是工作，必須實行同等工資。再有，我原來在RH，我都沒有要求，領導就主動給轉正漲薪了。
強烈的反差，令我煩躁不安，沒有辦法，我寫了我在HP三份報告中的第一份報告---轉正報告
結果估計大家也猜到了，石沉大海，原因不言而喻，有人想讓我走。
倔強有一次害了我，我一直以為這只是天將降大任於斯人也，我沒有在乎，只是把它當做對我的磨練而已。