第 39 章 第 39 章

在漆黑的夜裡，握著忐忑不安的一顆心

緊握的迷戀，都會遠去吧，

無盡的愛戀，都會結束的吧，

孤身跑在陌生的路上，能鼓起勇氣嗎？

一無所有的房間，能踏出第一步嗎？

MYWAY懇切的夢

在這一刻，牽引著疲憊的身軀

走著，走著，會實現的吧

MYWAY被盼望的秘密

每日，每日，等著揭開的一天

你是誰？我是誰？

TONIGHT在無盡的迷霧裡發光

------MYWAYTONOTHING

鄭夏雨寫下最後一個音符，把這首歌蓋章放入不會發表的文件夾。MYWAYTONOTHING，就像他的寫照。努力的奔跑，為了一個一無所有的未來。執著的付出，為了沒人為他歡呼的明天。

有時候，真羨慕姜潤和，那麼生氣勃勃，那麼目標明確，在他的眼裡散發著追夢人獨有的光芒。所以，他真的討厭夢想家呢，襯托著他現在做的一切，如此可悲。

鄭夏雨恨恨的咬著牛奶吸管，隨手點開MELON，放著最新的TOP100。明明那麼多新人和有趣的獨立音樂，在排行榜上卻依然是熟悉的偶像團體舞曲加抒情歌手的天下，這個KPOP的韓流圈，真有那麼迷人嗎？

像美杜莎一樣，迷惑著人一個個，像傻瓜一樣，夢想著有一天在舞台上閃亮。被粉絲的歡呼迷惑，被社會輿論的光環蠱惑，瘋狂的去追逐，不去管要付出多少傷痛、自尊要被多少次踩在地底下。就像在一條無盡黑暗的小路上奔跑著尋找出路，不會知道出口在哪？什麼時候能找到？也不知道什麼時候會耗儘力氣，再也跑不動？

如果有選擇，鄭夏雨不會當偶像，只願意成為一個普通人，有個平凡的父母，按部就班的上學上班，找一份穩定的工作，娶一個可愛的妻子，養一條大狗，生兩個孩子，在柴米油鹽醬醋茶、吵吵鬧鬧的瑣碎里，安穩而平庸的走過一生。

「可惜，沒有選擇了。」鄭夏雨說這句話的時候，無奈里夾雜著濃濃的懷念，抱怨的話語里藏著最初的歡喜。

既然走了這條路，姜潤和這位哥，又為之添磚加瓦，他就好好做吧。

畢竟，他可是CENTER。可不能讓，哥，搶走了他的位置。

鄭夏雨有了鬥志，就會打雞血努力練習嗎？就會不抱怨姜潤和的鐵血統治嗎？

答案是，不會。

金字塔人群分類聽過嗎？這個世界是由2%的精英統治著98%的普羅大眾。他們制定了規則，掀起了時代變革的浪潮，統一了社會主觀的審美和潮流。你以為你的審美是自由選擇的後果？錯，是他們制定了遊戲規則，而你FOLLOW的結果。

每年都有時尚流行色，那它是哪來的，有想過嗎？

答案是，流行色是被製造出來的。

每年TCCA、CMG、ICA等幾家世界公認的流行色公司，組成8-12人的委員會集中開會討論未來一到三年的顏色趨勢，然後對外公布。一線高檔成衣奢侈品牌如GUCCI、YSL跟進，按這個流行色設計服裝並舉辦品牌時裝秀，二三線成衣品牌如DKNY、DIESEL、MIUMIU跟進推出流行色的年度新品，然後優衣庫、H&M、ZARA等快時尚品牌跟進鋪遍全世界，最後成為了人人皆知的時尚風潮。

正如電影《穿普拉達的女魔頭》里米蘭達所言，你以為是你經過精心挑選買了它，以為你的選擇與時尚產業無關，事實卻並非如此，是這間屋子裡的人，在一堆這樣的東西里替你做了選擇。

而TCCA、CMG、ICA的委員哪裡來？由各國行業相關的公司推選出，也就是代表資本的幾位精英人士，決定了全球14億人每一年的個體審美。

現代社會，除了部分戰亂地區，塔尖人士的統治方式對比過去，文明溫和多了，靠的是先人一步的智慧，靠的是資本輿論的力量。

鄭夏雨聰明嗎？當然聰明。

會聰明到擠進全世界2%，比闖下NAMO雄厚基業的金代表還聰明嗎？

當然是，否定的。

鄭夏雨的聰明，也就是普通精英水平的聰明，IQ才13O，剛剛踏入門薩協會的入門門檻。

但鄭夏雨，有一個金代表不具備的優勢。鄭夏雨有一個不靈光的金手指，在夢裡偶爾會看見過韓流圈的點滴趨勢。在夢裡，韓流圈，特別是偶像圈，不能越過的是PRODUCE101的橫空出世，它真正意義上打破了三大會社壟斷偶像圈的局面，開創了中小型會社偶像團體出逼的新出路，開啟了現象級的全民養成偶像打造模式。在夢裡，不僅舉辦了第一屆女團選秀，還舉辦了第二屆男團選秀，男團選秀在夢裡更是被重點聊過好多次的話題，薩摩耶姜丹尼爾、WINKBOY朴志訓、豆丁Samuel、小狼裴珍映的名字多次被提起，雖然最終出道11名的國民之子結局未知。但明白這個PRODUCE101的熱度，達到全民熱議、全民參與的高度就夠了。

知道了結果，再倒推原因，往往事半功倍、順理成章。PRODUCE101為什麼會在韓國成功？

簡而言之，市場倒逼的結果。

從技術層面來說，是網路寬頻、社交媒體APP、電信覆蓋率、移動支付的高速發展帶來的必然影響。隨著移動互聯網對人類社會生活的全方位顛覆，人們的資訊獲取渠道被網路全面拓寬，VLIVE、OLLEHTV、NAVERTV偶像直播渠道興起，KAKAO、LINE、FACEBOOK、TWITTER全世界互聯，社交工具與線下活動推動了日常社交與陌生關係深度擴展。從10年前以親朋好友為核心的深度關係，逐步像社群舍友的中度關係、以工作泛工作為基礎的淺層關係轉移。

從偶像圈局面來說，在韓流文化立國的政策導向下，每年出道的新團體呈現蜂窩式增長。僅以打歌舞台出道的男團為例，從2011年的13組到了2012年，翻了3倍都不止，2012年新出道男團就有38組。競爭越發激烈，資源爭搶更艱難，三大社的地位卻宛然不動，長期霸佔著圈內最優質的媒體資源、最頂端的利益輸送渠道，導致中小社推新團的發展異常艱難，小公司出身的偶像基本沒登頂過，連出逼時間都被延長到三年。三年才出逼賺錢的偶像運營，所需的龐大資金嚴重阻礙了中小型會社的正常運營和擴大發展。抱團取暖，一起打破這個資源壟斷局面，是所有中小社的迫切需要，打開另一條出逼的通道，是所有人的切身利益。

從綜藝節目來說，真人秀競演綜藝通過KPOPSTAR、SUPERSTARK、VoiceKorea、ShowMeTheMoney等多檔節目的連番轟炸，在韓國已養成了一定基數的選秀受眾人群。同時，這一綜藝形式，對普通韓國民眾具有一定熟悉度，具備吸引外圍吃瓜群眾入坑的可能性。

從電視台來說，三大社壟斷了頂尖偶像資源，開始倒逼電視台的天然權威。比如YG公開MNET交惡，旗下藝人一概不上MCOUNTDOWN,不參與MENT旗下的電視劇、綜藝、MAMA舞台。□□也曾與MBC交惡，導致旗下藝人缺席MBC旗下綜藝。

對廣泛的粉絲來說，移動互聯的到來，神秘主義的偶像漸漸褪去了吸引力的光環，更多的社交化渠道改變了既往的偶像信息渠道，粉絲開始期望看到更多、更真實的偶像，希望陪著偶像成長、共享他們的喜怒哀樂。從遠遠的仰望，到身邊的男友、女友式的代理滿足，養成型的偶像就是這一心理投射后的完美匹配。

她/他，按你的想象，長成了你喜歡的模樣，活出了你夢寐以求的人生。

2016年PRODUCE可以成功，提前三年，深層成功原因不變的情況，依然可以成功。甚至在韓國人民還沒對選秀的熱情下降前，先人一步炒作，把所有的綜藝愛好者、選秀跟風者、偶像追星者的目光積聚到這一檔節目中，把PRODUCE101的知名度從第一屆就炒成王牌綜藝。

這，才是鄭夏雨被刺激后，準備交出的成績單。把PRODUCE作為一份大禮，送給金代表，加大團體出道的可能性。

所有創意沒有落到實地，都是空話。每個創意在成為產品前，需要的是一份可行性方案。以數據、列表的形式，讓人相信成功的可能性。這方面的事情，當然要交給專業的人士來做。

鄭夏雨自己可不會，但他有錢，他能找到團隊給他做。一周后，根據鄭夏雨回憶口述的PRODUCE101綜藝策劃方案，滿滿的40頁放到了金代表的書桌前。

從背景概述、節目形勢、練習生出處、節目亮點、幕後團隊推薦、成功可能性、經濟效益等層面，詳細的闡述了PRODUCE的可行性。

「你想的？」金代表大致的翻了下手邊的策劃案，更好奇鄭夏雨的參與程度與目的。

「大框架是我想的，細節是團隊設計的。」鄭夏雨沒想邀功，如實的說出了一切。

「為什麼給我？」這是金代表好奇的第二個問題。

「因為，代表想推偶像團體。」鄭夏雨淡淡說了，「而這個節目，能讓代表直接在偶像圈佔領一席之地，甚至可以成為另一個領頭羊。一旦節目成功，肯定能賺錢，賺多賺少，看代表想運營到什麼程度。最基本的賺錢渠道就包括以下幾項，練習生住宿地可以開發成面向粉絲體驗的民宿或紀念館、節目內植入的各種廣告、投票費用、節目FANMEETING及周邊開發、後續偶像團體常規的運營和開發。」

「失敗的話，就成了笑話。」金代表點出這一個策劃的關鍵點。NAMO是要開拓偶像地盤，但第一步，只許成功不許失敗。這也是為什麼，NAMO和正常偶像經濟會社一樣，篩選優秀練習生，組成偶像團體，推出走紅男團的方式，這種方式最穩妥、最容易成功。

PRODUCE這檔綜藝節目，無論方案寫的多盡善盡美，會取得多大的利益和圈內資源，都只是預期數據。預期，也就是不一定，有成功的可能，更有失敗的可能性。NAMO穩紮穩打就可以成功，為什麼要冒風險？特別是綜藝這塊，對NAMO是一個全新的領域，隔行如隔山，雖然電影和綜藝的區別沒大到隔行，但畢竟有不小的區別。電影的成功與否，NAMO有一套完整的驗證經驗和方法，綜藝則是摸著石頭過河，特別是PRODUCE又是一個創新類的偶像選秀節目，究竟會如何，只有市場才能給出答案。

「如果代表擔心的話，可以不以NAMO的名義出面。」鄭夏雨很淡定，直接提出了PLANB，「我繼承的財產里，有一家皮包經濟公司BU，整個節目可以由BU出面，NAMO只要作為中間人，負責協調練習生和幕後團隊即可，也會給到相應的協調費用或相應股份。前期的製作費用，可以全部有BU承擔。綜藝播出三期后，如NAMO有意向，可以優先收購BU的股份，獲得節目的全部權益，包括後續出道團隊運營權。」

「對自己的節目，這麼有信心？」金代表微微驚訝了一會，101個練習生，整個製作團體、舞美、練習生、主持人邀請，不算節目宣傳、節目檔期購買費用，最少1億韓元一期吧，如果算上後續出道團體運營，打包下來最少30億資金。

這是下了重金啊，金代表感嘆的想，究竟是初生牛犢不怕虎，還是真的對節目有信心？

「就算節目真的虧本，也是虧我的錢，」鄭夏雨以利益說話，「NAMO不僅能小賺一筆，還能結識一票中小型偶像經濟會社、電視台、綜藝團隊的人脈，也能提前熟悉偶像團體的運作模式，為日後會社的新團發展提供更多的策劃思路。」

「按你的說法，NAMO只有好處？」金代表笑話鄭夏雨話里的避重就輕，對NAMO只有好處，為什麼鄭夏雨要把企劃案放到他面前？他既然有錢，為什麼不自己去找人做？

代表，就是壞心腸。就愛欺負小孩子。

心知肚明的事情，還要別人多說一遍。

鄭夏雨內心腹誹了一頓。

為什麼要拉NAMO，當然是需要NAMO這面可以狐假虎威的旗子。沒有NAMO的面子，沒有NAMO與CJ的關係，招不滿101個不同公司的練習生，也沒有幾家公司會同意把自家練習生，送到一個不知名公司組織的選秀節目里。

沒有NAMO的協調，各大電視台不說願不願意賣檔期了，就算願意賣檔期，也會提出一系列苛刻條件，比如要投多少廣告，比如日後出道團體股份占股等等。沒有NAMO的面子，短期內是否能找到合適、靠譜、不貪污的綜藝製作團隊，都是一件很玄的事情。韓國外包的製作團體是多，但頂尖水平、靠譜的真心不多，這樣的製作團隊也會挑項目，不是錢多就一定能砸的開的。

沒有NAMO的牽線，就算PRODUCE最終能做成，不說練習生水平高低和製作效果好壞，光說成本，最少要超過50億了。是的，外行和內行去談，水分就是那麼大。

鄭夏雨撒嬌的比了個愛心，WINK不要錢的眨了好幾下，「第一次，要找家長兜底嘛~」

金代表靜靜的表示不吃這一套，策劃案留下，人可以滾蛋了！