14 不良資產 七、韓奇的告別

7、韓奇的告別

經過這一番折騰，韓奇終於還是累了，泰國這一年多，加上印尼、越南，斷斷續續出國快兩年了。也許，是時候回國了。

「雲哥，您看我還有機會嗎？」

「機會，倒是有，關鍵是看你能不能抓住。」

上次跟國內的負責人，目前中國區營銷部的馬長雲毛遂自薦之後，韓奇沒想到，後來濤子哥又側面推薦了下，關鍵時刻，有貴人相助，韓奇還是很感激的。

畢竟，現在的局面相當混亂，能夠脫身而出，回到國內的話，可能是目前的最優解。

國內的局面目前也比較明朗，媒介許可權較大，既因為預算體量，也因為玲子姐的管理比較有策略，深得雲哥賞識。而除了玲子姐之外，還有一位燕哥，則一躍成為了長雲的大秘書，負責一些核心內容的梳理，包括營銷策略，部門架構，甚至一些年度campaign。

韓奇雖然人還在國外，但通過之前的各路老友，也大概搞清楚了現在的狀況。

濤子哥的團隊最大，包含了PR、social，論壇最近也歸了進來，小林哥則繼續堅守產品營銷，穩紮穩打，品牌部歸英子姐，實際上是趙總在發號施令，海外營銷收縮之後，BD的業務也撤回了國內，之前跟韓奇合作過的李良偉，則歸到了國內營銷部，劃到了馬長雲手下，算是市場推广部門。

此外，還有creative，主導公司的核心物料，主管是台灣人塔塔。工作坊則已經被拆分，一部分歸入了品牌部，管理公司的VI、SI，一部分歸入了creative，做內容製作，還有一部分歸入了social，負責日常的社媒陣地運營。

還有一個模塊，就是電商運營，則歸屬馬長雲直接管轄。

韓奇這次想回來，目前最大的難點，是沒有合適的位置。

娛樂營銷或者說跨界營銷，經歷之前的種種波折，已經名存實亡。少部分業務，併入了品牌部，成為品牌跨界的分支；而產品的跨界合作，則是各部門自己的找，大家各自為政。

馬長雲計劃整合跨界資源，單獨拉成一個部門或小組，讓韓奇來管。

現在的難點是，沒人在這個模塊，韓奇回來，需要自己去組團——也就是說，他需要自己動手去挖人。

挖人的話，將面臨兩個困難，一是人從哪來，二是人挖了，原來位置誰接替。

不過，還好，馬長雲有自己的計劃。

他安排韓奇先跟媒介溝通，加入媒介部門，找機會再獨立出來。

對韓奇來說，目前能有個地方安身，已經感恩戴德了，於是欣然接受。

他人還在泰國辦公室，已經開始參與媒介的合作，並協調資源方、供應商召開三方溝通會。

在泰國的庫房裡，他貓著腰，像個偵探一樣，一邊開著國內的會，一邊回應著本地員工的呼叫。像極了那些卧底分子，三年又三年，三年又三年，不知道什麼時候可以回到國內。

這邊因為審計的問題，一直拖著大家的下一步，即使韓奇已經明確提出了調崗申請，且國內已經答應了接手，但徐小青就是死活不放。

對他來說，權力就像春藥，過期不用，也就浪費了。

這，可能是顛撲不破的真理吧。