第117章 日落西山
處理完周強的事,一切回歸正常。
這天,孫同聯繫我。
「錢總,六安有個商貿城項目,外立面幕牆,是我好朋友在管理項目,我聯繫了,要從設計開始,我在忙公司上市的事,你不是懂設計,你直接跟進吧。」
我愉快答應。
「好啊!你朋友不就操作簡單了,我親自設計,設計成本就低了,肯定能輕而易舉拿下!」
合州到六安市才64公里,兩次現場溝通,合同就簽下,18000平方外立面石材幕牆。
設計價格按60元每平方,基本沒有競爭力,不到一月就已完成,有設計優勢,又有甲方關係,報價只是對比,1000多萬工程即日順利開工。
甲方項目管理部劉總對我笑著說道。
「錢總,我有好兄弟在負責聯想人才公寓房項目,我推薦你,你自己跟進!我和你說,我這個兄弟喜歡釣魚,哈哈,你懂的。」
「明白!劉總,感謝!」
次日聯繫,駕輕就熟,聚餐兩次,組織了一次水庫釣魚活動,送了1萬多全套日產釣魚裝備,3000萬裝飾工程又是拿下。
兩個工地都是掛靠中富公司,工程款到位,中富終不能足額(扣稅、管理費)支付,又加上我認購了一套145平方精裝修房,真有些頂不住了。
這天,去公司找孫同,我叫苦連天。
「孫總,工程要施工順利,資金保證不了不行啊!這兩個項目都是房地產項目,本來付款比例少,公司再不能及時支付,怎麼行?」
「堅持下!公司最近在查賬,董事長又買了一層寫字樓,確實緊張,你克服下!上市成功分點原始股你,保證虧不了你!」
「押得太多了,按我賬算,800多萬了,我頂不住了,孫總。」
「你不是有夏總嗎?讓他支持下!現在除防水款是勞務公司賬戶支付,中富賬戶動不了,理解!」
「夏總撤資了,他光伏利潤多高,工程利潤滿足不了他,所以我特別緊張。」
「我和董事長彙報,爭取辦點你!」
我只能無奈接受。
孫同也是理解,和董事長彙報后,二十三十萬陸陸續續辦了一部分。
還是捉襟見肘,只能聯繫胡哥。
「胡哥,在忙啊!能不能調50萬周轉周轉。」
「小錢啊!一言難盡,有,你要不是一句話的事!我也上當受騙,800萬借出去,人都聯繫不到了。」胡哥嘆氣說道。
我不解,已多日沒聯繫胡哥。
「啊!怎麼回去?」
「合西兩傢伙,在你公司辦的手續,借款幾十萬沒還,還介紹了個中建的土建趙老闆,借了200多萬在淮南做工程,付了兩月利息就沒下文了,上月有個經營銀行不良資產的,借了800萬了,也失聯了!」胡哥無奈說道。
「這是大額啊!你怎麼相信?」
「銀行介紹的,我那想到的啊!被你嫂子罵死了,我們會所也結束了!禍不單行,朋友借150萬還不上,押了輛車a8,我現在在自己開,又虧30萬。」
「哎,真倒霉!你想開啊!有時間過來喝茶!」
「好,小錢,你問問嫂子看,50萬估計沒,30萬應該有的,你直接打電話她。」
我想想,還是聯繫嫂子,沒提其他的事,只問有沒有資金,嫂子也沒告訴煩心事,對於我,胡春夫婦還是絕對信任的。
「有什麼事嗎?小錢。」
「我剛聯繫胡哥,想問你調點資金?」
「噢,要多少?」
「本來要50萬的,胡哥說你有30萬。」
「有,轉20萬你吧!我們也是緊張,在要賬。」
「好的!」
磕磕絆絆把工程完成,又是次年,中富也已搬至新的辦公樓,整層近千平方的辦公面積,高大上。
孫同看我進門,丟了一支煙說道。
「錢總,淮南市有個精裝修,你看看!土建還是那麼老家公司,你去跟進,好不好?」
我在沙發上坐下來。
「是嗎?多少平方了?」
「八九萬平方,裝飾最起碼八千萬。」
「沒資金啊!孫總,我干不動了。」
「找人合作啊!」
「公司這樣,找人合作不是害人嗎?」
「又不欠你多少錢,這樣,分點公司股份你,按1.5元計算,怎麼樣?」
「我現在要現錢應付!股票再升值有什麼用?」
「錢總,你不會算嗎?股票有升值,上市升起來比做工程好!我也沒錢,公司規定,高管一定要按比例認購,就當幫我忙!好不好?」孫同說道,「虧本算我的,我什麼時候忽悠過你!」
的確,孫同做事方式,我還是認可的。
「好吧,我們結下賬,給點現金我,賬戶再給你認購點股票。」我說道,「孫總,我們之間沒得說的。」
工程到款應結840萬,認購了150萬股票(1.2/125萬股)50萬現金,10萬分公司年費。
「錢總,拿個分公司不吃虧的,公司有任務,按規定15萬一年年費了,聽我沒得錯!」
「拿個分公司我認可。」
這一年,
全面叫停縣級以上三館一星工程(展覽館、博物館、圖書館、行政中心)政府工程少之有少。
招標形式也改變,原來是平均價中標,現在是有效最低價中標,對於沒有資質公司,投標成本越來越高。
公司連續施工都是房地產項目,利潤低,質量要求高,工期緊,資金支付得不到保證,施工成本也越來越高。
工程到款又是拖拖拉拉,資金壓力明顯、項目得不到連續,公司已從原樓層東面搬至西面,雖然還在同層樓辦公,原來400多平方辦公面積,現在只有150多平方。
我安排好工作,有絲疲憊,靠在沙發上眯了一會兒,抬頭看窗外,日落西山,若有所思。。。。。。
哎!原抬頭能見日出,現今只能看見日落。
無限感慨!5年風起雲落,該好好調整下經營思路。