3.奉獻是最美好和最尊貴的行為（1）

稻盛和夫說：「要讓你的合伙人快樂。***只有單方面得到利益，另一方面蒙受損失的話，這種成功絕對是短暫的。成功的經理人可從真誠和對人的愛中創造和諧。」

精彩解讀

稻盛和夫先生經常說：「在人的行為中最美好和最尊貴的，就是為他人奉獻一些什麼。從人的本質來看，人們往往容易先考慮自己，然而同時，每個人也都有一顆願意為別人服務讓別人高興，並以此作為自己最高的幸福之心。所以，這種美麗之心可以支配自己的行動，與他人、集體建立良好的紐帶，從而在其維繫下團隊共同努力，成為一個強有力的團體共同取得驚人的成績。」利他是最強有力的。讓對方高興，與人為善，這樣的行為最終一定會帶來成功。稻盛和夫先生認為，這是這個世界儼然存在的真理。為什麼會產生這樣的結果？他說，「因為利他的行為會讓我們獲得超越自己的偉大的力量」。

每個企業家都有用什麼思想、哲學、價值觀來經營企業的問題，這種選擇將決定著經營企業和人生的結果。比如說，有些人選擇了利己主義的思想、哲學、價值觀，無論什麼事都只考慮是否對自己有利，甚至損人利己，損公肥私。那這種成功是很難長期持續的。

稻盛和夫先生說：「在我們每個人的心裡，既有『只要對自己有利就好』的利己心，也有『即便犧牲自己也要幫助他人』的利他心。僅憑『利己心』判斷事物，因為只考慮自己個人的利益，所以無法得到別人的幫助，這種以自我為中心的想法只會使視野狹隘，往往對事物做出錯誤的判斷。」因此，為了企業的持續展，為了獲得幸福的人生，就有必要認真學習並選擇優秀的思想、哲學、價值觀，用它來指導自己的經營和人生。

稻盛和夫先生說，做生意必須雙贏，所謂「利他自利」、有同心、真誠待人，就是在買賣中顧及對方，讓對方也獲利。客戶滿意，就自然給你帶來利益。

無論做什麼事，不是只顧滿足自己的**，而是同時也為自己以外的人著想，這就是利他心。人一旦失去為他人著想的利他心，剩下的就只剩下自己的**了。例如，經營企業，就需要學會為他人著想。不僅是員工、顧客、公司所在的社區，還包括社會公益事業以及眾多交易合作夥伴乃至競爭對手。

稻盛和夫先生認為，如果對待員工很好，會定期加薪，加獎金，或者時常鼓勵他們，他們會備受鼓舞，會更加努力地工作，為公司創造更多的利益。稻盛和夫先生的利他經營哲學還體現在激烈的競爭上，在激烈的競爭中通過利他，也使自己獲得大的收益，也能在以後進行更好的合作。他說：「成功者一定要有強烈的好勝心，這點不只表現在田徑場上，在企業界更是如此。然而，在企業家精神的深處，還得要有真誠、同和親善。正如教練希望每個選手都能揮到極致，領導人也要以誠實和真誠的態度引導團隊邁向成功。不同於體育競技的是——每場比賽總有落敗者，而企業則能成功地締造出『雙贏』的和諧局面。」

京瓷公司曾經在收購美國的一流電子產品零部件製造商avx公司時，因為雙方同是上市公司，因此雙方商定以股票交換的方式收購avx。京瓷出價每股30美元的高價計算，但對方仍不滿意，提出更高價格，京瓷公司同事都認為不能再提高價格。但稻盛和夫先生還是爽快地答應了對方的要求。稻盛和夫先生說，收購價高一點並不一定是壞事，因為今後雙方人員要統一到京瓷的門下一起幹事業。

事實果真如此，原avx公司的股東都感到了京瓷公司門下的喜悅，而且這種喜悅也感染了原來兩公司的全體員工，雙方同在一起管理后關係極為融洽。收購后12年來，avx的年銷售額高達13億美元，稅前利潤增至2億多美元。對此，稻盛和夫先生說：「收購avx之所以成功，是因為在收購之時能多考慮一些對方的利益，持關懷之心去決定收購價格，是一個重要原因。」正是稻盛和夫先生為別人著想的利他心，也使得他在無形之中有更大的展空間和市場。