2.放大目標需要遠見卓識（1）

稻盛和夫說：「經營等於經營者的意志本身。***一旦確定目標，無論生什麼況，目標非實現不可，這種堅強意志在經營中必不可失。」

精彩解讀

目標是一種未來的願望，為了實現它，人們願意付出努力。制定目標很有效，它能增加人的動力，迫使自己優先、重點、及時地對自己負責。有了目標就可能使自己更經常的取得成功。

稻盛和夫先生認為，人類是脆弱的，必須找出提升自己的方法。如果有個卓越的目標，並能驕傲地向眾人宣布，就可以大大地增強自己勇往直前的能力，而無須畏懼，更不會有罪惡感。稻盛和夫先生說，要將目標放大放遠，甚至是一個自己現在所達不到的目標。即使無論如何努力也達不到，然後，為自己立下一個期限，希望未來的某一天能完成。

這就需要經營者擬定一個計劃，並不斷展為了達到目標所需的必要技巧和能力。在這個計劃實行的過程中，經營者和團體的能力才會得到更大的提升。稻盛和夫先生說：「只有完善自己的哲學和價值觀，我們才能免於重蹈覆轍，不至於失去得來不易的成功。」他的要求不僅僅只是停留在完成既定目標就可以了，而是要做更大的努力，做出更驚人的成果。

稻盛和夫先生說：「人人都要有達到目標的理想。如果只有管理階層一心想達到，其他人不然的話，這樣的目標終究無法實現。公司要以小結構單位為主，並且每個小單位都有自己的計劃，這樣驅使每個人都努力去做好分內的工作，以助自己的單位完成計劃。」因此，他常常告誡員工說，做事不能只是按照自己現在的能力來衡量自己未來的能力，而應該是以未來的能力將現在的工作做好。只要你在工作中時刻將目標掛在心上，並不斷朝著目標的方向努力，你的能力就會得到提升，會逐漸提升到你當初既定的那個目標點。如果僅僅是以現有能力來衡量自己的工作，是永遠都無法開拓新事業的。有一個強烈的目標，就能開闢一個新的領域，得到新的成果。

「在那些看似平淡的現象中往往潛伏著良機。這良機只有那些胸懷大志，目光長遠的人才捕捉得到。而那些心胸狹小、眼光短淺的人，他們永遠也沒有能力抓住這樣的良機。」稻盛和夫先生經常在公司的早會上說：「雖然我們沒有太多的智慧，但只要大家能集思廣益，就能形成超群的智慧。儘管我們沒有太多的智慧，但如果能加倍地努力，就能取得與普通人不一樣的成績。」正是這樣的想法，使得他對公司的要求越來越高，他將目標放大放遠，與員工一起，為著將企業展成京都第一，乃至世界第一努力著。

「千里之行，始於足下。」目標的實現它也需要一個過程。成功的經營者是最有理想、最明智，也是最有毅力、最堅定的。他們懂得一切的成功都不是一蹴而就，都需要通過艱苦卓絕的努力，不斷地改進和提高；成功的人絕不會只以事做完為滿足，而會要求自己不斷地做得更好，以獲取更大的成功。