7.第8章 謹言慎行：和領導說話先動腦，別讓是非從口出（7）

俗話說，子不嫌母醜。***正確的做法，就是通過正確的渠道，正確的方法，在正確的場合，把自己的想法提出來，並且附上自己的解決方案，或許，有時候方案並不完善，也或者有些幼稚，但是這絕對是領導是企業歡迎的做法。而我們自己也在試圖尋求解決之道的時候，提升了自己。

人分三六九等，個人都有自己的活法和行事方式。或者你對於某些領導的能力看不上，或者你對於某些同事的為人處世看不慣。但是誰又能保證自己的一切都是正確的呢？如果你覺得這樣的同事值得你去幫助，那你中肯的提出來，別人能接受的，能提高的，他會感謝你，如果你覺得這樣的人不值得你去溝通，那大可不去管他，安心做好自己的事就好。如果你的同事都是笨蛋，就你自己清高？俗話說，物以類聚，人以群分。別人不好，既然是同事，那你也不高。

所以，對於同事，合則相交，不合那就不去管他，專心做自己的事就好。但是對於領導萬萬不可有此心態，每個人都會為自己的行為承擔最終的責任，你不必背後更多的不齒於領導，那並不能顯示你比其他同事更高一等。

點睛妙語

流，可謂是職場的第一大殺手，要想在職場中明哲保身，切記人前不說人。

領導面前不要輕易說同事壞話

俗話說：「寧說玄話，別說閑話。」這確實是經驗之談。眾所周知，所謂玄話，是指一些不著邊際的無稽之談，逗大家哈哈一笑，就過去了，誰也不會當真。而閑話卻不然，它往往就是真正的壞話，具有很大的殺傷力，這是因為它常常生於你的關鍵之時，止於你的要害之處。從人的心理學角度來看，這種壞話顯然是一種攻擊行為，它是一種看不見的軟暴力。

現在，同學、朋友、同事圍坐在酒桌前，幾杯酒下肚，就開始海闊天空地閑侃一番。這中間有天下大事，但更多的是對別人的品頭論足。一餐酒宴下來，兩三個小時並不鮮見，一邊狂飲，一邊說說笑笑，談的大多是各人單位領導的笑話，或是同事的種種閑話，種種傳聞與新聞，總之，都是講別人的壞話。彷彿有了這些，喝酒就有了佐料，他們的生命也因此而多了一種樂趣。

於是想，身邊的很多人如此，同學如此，何況那些同事和同事的同事，同學和同學的同學了，人越多話題肯定也越遠。如果是別人的花邊新聞，來說的人就更帶勁了，比給他獎金還興奮。壞話無處不在，壞話像空氣一樣，相伴在我們周圍。

別說別人壞話，即使遇到令自己生氣的事時，在口頭上漫罵一下，在背後點脾氣，以宣洩自己的緒，但萬萬不可在這裡加入攻擊性的東西，給別人造成傷害。有人認為，背後說別人點壞話，既不觸犯法律，也不會造成什麼嚴重後果，這就大錯而特錯了。俗話說：「禍從口出。」有的人以傳播別人的緋聞為樂趣，有的無中生有，有的望風撲影，有的添枝加葉，破壞別人的家庭關係，損害別人的人格和名譽，甚至造成矛盾激化，還可能鬧出人命來。常道：「殺人一萬，自損三千。」說別人壞話，可能也有這樣的反殺傷力。在社會良知面前，在道德和人格面前，說別人壞話都不是什麼好的行為。職場中人與人之間，少了壞話，自然就多了真實之音、友善之舉，工作的環境和氛圍就會無比和諧起來。

為什麼最好不要在領導面前說同事的壞話？下面的兩種況，值得我們思考和注意。

一種況是沒有搞清企業的人際關係圈而亂說話。另一種是沒有了解領導的為人和處事方法而亂說話。

小王是個十分認真，但有些呆板的人，做什麼事不夠靈活，也不懂得變通。小王剛剛到公司有半年時間，並不是十分清楚公司里的人際關係圈，和小王同在一個辦公室的小李進入公司有三年時間了，小王現小李每天上班總是偷偷地玩遊戲，要不然就偷偷地看電影。看到了這種事，小王的心裏面很不好受，先，他認為小李太不上進，上班時間竟做這些事，另外一種想法是看著彆扭，彆扭的原因無非是大家都是員工，憑什麼你上班可以什麼都做，我就得幹活呢。於是小王心裏面有點鬱悶，這一日，領導找小王談心，無意中問起了小李的況，小王心想這是領導問的，可不是我打小報告，於是就和領導說了這件事。說完之後，小王似乎輕鬆了很多，但是過了一段時間之後，小王現領導並沒有處理小李的事，甚至連批評都沒有。一天小王和另一個比較要好的同事說起此事，另一個同事說，天啊，你犯了個錯誤，小王一臉疑惑，我犯了什麼錯？另一個同事說：「咱們的領導是小李的叔叔。」小王說不可能，我怎麼不知道，另一個同事說：「有一次我和小李喝酒他喝多了說的，全公司只有我一個人知道這件事。」小王一下愣住了，他萬萬沒有想到會是這種況。