8.我的人比我自己更優秀(2)

8.我的人比我自己更優秀(2)

1992年,喬納森加盟蘋果時,那裡已經有一群很神秘的設計師,很少看見他們在公眾場合亮相,參加行業盛事或者頒獎典禮。他們好像不需要這些名利的東西,這點讓喬納森很是奇怪,是什麼力量讓這些「高手」敢於被喬布斯隱藏。喬納森被蘋果公司的特殊的企業文化吸引了。在一次採訪中,喬納森曾說蘋果的很多產品都是他們窩在工作室狹小的廚房裡吃比薩餅時構想出來的。

當蘋果公司經歷第一次風波差點破產時,喬布斯重新回到蘋果,開始大刀闊斧進行改革,他削減了許多產品,也精簡了人員。眼下蘋果最缺少的就是優秀的設計師,為此喬布斯還向其他公司的優秀人才出邀請,可是此時蘋果的況讓這些人有些畏懼。此時喬布斯無意中翻看了喬納森的簡歷,他說他找到自己想要的人了,就這樣面臨被辭退的喬納森重新獲得了舞台。

喬布斯挽救蘋果的第一個作品imac就是由喬納森設計完成,當時喬布斯提出一個想法,他想改變個人電腦呆板、無趣的形象,喬納森馬上有了一個想法,「電腦能不能採用一個深藍色半透明的外殼呢?」這個想法讓喬布斯驚喜。他們決定採用這個方案,那時,為了尋找合適的外殼,喬納森·伊夫和他的助手跑到一家糖果廠研究膠質軟糖。可是要用這個方案並非易事,不但設計小組要重新設計內部電子元件和線路,以保證透過外殼讓它們看上去很好看,而且半透明的外殼的技術要求也非常高,這樣投資成本也大大提高。當時蘋果在每台電腦外殼上的花費約達65美元,而行業平均水平可能只有20美元。喬納森在舊金山的倉庫建立一個秘密的工作室,同他的助手在那兒工作了6個月,通過無數次反複製作完成了基本設計,然後送往亞洲生產。就這樣,第一台湛藍透明的imac誕生了。imac不但給蘋果帶來了新的希望,而且再次刷新了個人電腦歷史。後來有其他公司這樣說:「我們曾經也想設計,以增加我們的銷量,但這在技術上根本無法做到。」蘋果做到了,或是說喬布斯做到了,幕後功臣卻另有其人,他就是蘋果公司的高級副總裁、頂級工業設計師喬納森·伊夫。

說起ipad,可能你眼前浮現是的喬布斯在布會上的精彩演說,這是讓他驕傲的產品。喬布斯很早就有了生產平板電腦的想法,他覺得消費者需要一個這樣的設備。於是,他向喬納森提出了很多想法,他相信喬納森有能力給他一個滿意的答案。喬納森的設計小組在ipod白色或黑色的內核上,覆蓋一層透明的塑料以增加材質的縱深感,並在很短時間內將每個零件組裝起來。ipad問世後起初遭到大家的質疑,外界總認為ipad功能太弱,根本沒有電腦的功能,更像是一款娛樂設備。但是當你使用ipad時你就會現,一切都不一樣了,你可以通過它收郵件、處理文件、瀏覽網頁、玩遊戲等等。喬納森表示:「ipad不僅是一款獲取媒體內容的炫酷工具,同時也在探索一條計算領域的未來之路。」ipad一上市就倍受追捧,眾多品牌紛紛效仿。

這時ipad2在舊金山亮相了,同樣ipad2也是由蘋果席設計師喬納森·伊夫親自操刀,ipad2更加輕薄,有黑白兩色可選,它的改變不僅是外觀上的,功能上的六大改進給蘋果迷帶來更新的體驗。喬布斯說表示:「2010年是ipad之年,2011年將是ipad2之年。」蘋果再次顛倒眾生。喬納森說:「我熱愛製造產品原型。從創意到原型,我們的運轉流程非常流暢。我只是喜歡製作東西。」

喬納森·伊夫雖然不像喬布斯一樣一舉一動都牽人眼球,他是位幕後英雄。所以同樣優秀的他被《財富》雜誌把評選為世界上最聰明的設計師,文章這樣寫道:「每個漫步在紐約市現代藝術博物館或巴黎蓬皮杜國家藝術中心的人,都會看到他早期的代表產品。但與大多數博物館里的創新家不同,喬納森能夠將他的智慧融入設計中,並為大眾所喜愛——包括他那要求嚴苛的老闆。他的確非常聰明。」

喬布斯和喬納森的天才完美搭配,一個在台前,一個在幕後,共同建造了蘋果帝國。所以喬布斯在公開場合多少強調,他今天的成績是因為他自己的番茄能力,而這個能力是因為他能成功的領導這些比自己更優秀的人。

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蘋果為什麼能:創新性公司快速成長之道(全本)

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