採取的行動

·用文字把你的任務和價值觀正式寫下來，作為指導思想。

·鼓勵每個部門準備一次策略部署練習，把你的任務與公司的夢想、價值觀、核心力量，以及股東的需求結合起來。

·把所有的任務向公司交待清楚。

·通過每天的行為對公司表示承諾。

·根據價值觀來評估每天的業務決策。

·舉行定期的全公司會議，以強化公司的夢想和價值觀。

·舉行半年一次的狂熱發明競賽，人人獻出自己的產品和服務設想，獎勵優勝者，推廣他們的設計。