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內容簡介
創業者如何選擇接班人？如何引進空降兵？領導者何時當領頭羊、何時當牧羊犬？……這些企業家們關心的問題，正是趙民帶領新華信從事管理諮詢的經驗和體會。
《決戰》一書，收集了趙民近年發表在主流商業媒體的經典文章，將決定企業在競爭中勝出的關鍵總結為「企業家、機制、管理、細節」
4個層面。
本書以通俗幽默的語言，從公司治理、高管激勵，至職業信用、人才選拔，為忙碌並困惑著的企業家、職業經理人和MBA們娓娓道來。
