第66章 學習研究會的退休老師們

第66章 學習研究會的退休老師們

芭田就細心的給他們說三大事:

第一,與我們合作是為了今後能夠發展得更好,如果你不誠實的繼續合作,我們的合作就無法維護下去,如果今後與我們斷絕合作,你能夠發展的更好嗎?如果你認為說可以發展得更好,你隨時都可以去提出來拒絕合作。我們只好自己再新建分店。

第二、我們賺錢是無止境的,不要局限於一點點的小利。如果家長不滿意、學生不滿意,下個月會有個什麼結果呢?!還有好多業務都沒有開展起來,你就開始殺雞取卵了。比如說素質培訓、技能培訓等等,這些都還沒有開展起來,真正賺錢的是在後面的各種培訓當中的。現在你只希望你賺一點點學生託管的小費嗎?實際上教育這一塊,有很多錢可以賺,我們才合作一個月都不到,你已經就想毀約了,你這個鼠目寸光,我跟你合作什麼?

那些店主們,以為自己想耍賴,只是希望自己的小店多賺錢,結果呢?被人家就那麼一說,自己成了鼠目寸光,而且還說出今後還有開展的各種業務,等等。這些人一下子就後悔了。

芭田很快從他們的眼神當中看出了這種變化,很快就接著說:「我們在這個月結束之前,再進行考評一下,如果能繼續合作的,我們繼續合作下去,如果不能繼續合作的,我們就放棄了。我們不差5000元加盟費的那一點蠅頭小利。」

芭田這是以退為進的戰略。許多店老闆以為說他想欺負小孩,結果沒想到,自己被扔到了危難的邊緣。很快,就一個個承認錯誤並保證回去馬上加以改正等等的。

於是芭田接著說:

第三、那就是工作人員的聘任,必須有一定的素質,沒有素質肯定不行,它會嚴重地影響以後各方面業務的開展。

2號店主說:「我們都搞些什麼業務?需要高素質的店員?這不就是接接送送就完了嗎?」

芭田嚴肅地說:「接下去要開展的是學科對點提升輔導班。」

很多老闆都是在錢裡面轉圈圈的人,一聽這個輔導班,就知道這才是真正賺錢的項目。見過許許多多世面的2號店主,才下定決心痛改前非,立志保證等各方面的問題,都一定要正面去解決問題,並且保證:「今後堅決按照協議規定的事情去做。同時,抓緊時間,送工作人員培訓等等工作,一定要抓緊並堅持下去。並且保證對那些工作之效率差、缺乏愛心的工作人員堅決予以解僱,並積極去聘請素質比較高的,責任心比較好的那些工作人員。並且提出希望芭田有空到我們的店裡面去看看,指導工作。」

芭田最後要求:「第一託管不要做貿易的工作,否則不誠實以後就沒辦法繼續工作下去了。第二要積極提升工作質量,而且託管質量提升了,家長相信你,喜歡你,都願意把孩子送到你這邊來,送錢給你賺。如果等以後你再開展其他什麼業務,對他孩子有好處,許多家長都是很願意花錢的呀!因此,質量第一,沒有質量誰也不會給你送錢來的。」

經過這個會議,店主們都開始心服口服了,老老實實地開展自己的工作。

實際上,召開託管店主會議,芭田還藏著另外一招在那邊的,那就是在邊上一個房間裡面,坐著老校長帶領的學習方法研究會的人們。經過這個會議,老校長帶領的那些老教師所組成的學習方法研究會的成員,也終於心服口服了。他們開始的時候認為說,這個十五六歲的小孩芭田,雖然是個學習天才,在管理上應該沒什麼大尿水的,最主要的還是他爸爸的厲害。

經過這次會議之後,他們也才真正的佩服那麼一個15的孩子,在那麼多的大人面前,他居然面不改色心不跳。同時又覺得,芭田跟分店老闆他們進行談判、溝通、交流,而且還要把他們迅速的掌控在他的可控範圍之內。

芭田送走託管分店老闆之後,迅速回到了研究會這邊來了。芭田開門見山地跟老校長這些爺爺輩們說:「我想拜託大家一件事,就是草擬一個芭田教育託管的統一規範。」

大家一聽都同意地說:「對呀,照章辦事,這就好辦事情了。」

芭田王又說:「根據你們的經驗,認為教育託管應該怎麼做比較好?這個部分,希望你們提供一些現成的思考,列成一條一條的,然後如何營銷操作,我來撰寫,以後大家再討論,看看行不行呢!」

芭田已經把學習方法研究會的工作環境,移到了芭田大酒店裡面去了。那邊有五層樓的工作空間。包括三大方面,一是提供飲食部分,二是提供住宿部分,三是提供娛樂部分與適時提供會議工作部分。所以,現在芭田可以把召集會議、培訓人員的工作,都放到了大酒店那邊去了。

而這時大酒店的經營,經過芭田的整頓和重新安裝等等措施,已經基本上不虧本,也就是說提前了5個月實現了扭虧為盈的目標。本來的那個第一飯店的總經理,以為說酒店安裝至少要好幾個月,誰知道芭田的安裝,一旦開展開來,速度非常的快,不過十天半個月時間就全部搞定。他們的是通過小安裝大改變,來實現整體改變的。這個以後再說。

芭田大酒店的第一業務是縣城裡的各大老闆,主要工作就是引領各方大佬來芭田大酒店裡面,飲食、開會、住宿。首先要飲食讓他們滿意,環境讓他們愉快,高大尚讓他們有面子。

老校長帶領的這些老教師,以前也是辛辛苦苦工作的,哪有什麼大享受。他們曾經來過,第一飯店,但是哪有過這麼好的工作條件呢!現在他們就直接在芭田大酒店的會議室裡面,研討這個教育託管如何開展的問題?他們覺得很得老闆重視!各位老老師根據他們的經驗和思考,擬定了一條條教育託管統一規範,交給芭田之後,第二天,他們又被招來了。

他們來工作,雖然沒有錢,但是他們卻享受到了最好的招待。一句話,就是好吃,好喝。然而更讓他們吃驚的是:經過芭田修改後的芭田教育託管統一規範,太有范了!因為,通過芭田修改整合之後,這個統一規範,幾乎就跟法律一樣,條文一款一款的。比如,第一部分,芭田教育託管的指導思想,目的,任務。第二部分,芭田教育託管每天運行的程序。第三部分是飲食與安全方面的保證。第四部分,後續部分的服務與收費。第五部分,分店與總店的關係、權利與責任。

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山頭農場主

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