6.第6章 智慧做人:領導面前做糊塗人,辦聰明事(6)

6.第6章 智慧做人:領導面前做糊塗人,辦聰明事(6)

老闆曾派人來監視小王,可是小王卻把他變成了自己人。這一天吃飯時,講起評高級工程師的事時,老闆「才子」前,「才子」后,小王聽出了一些弦外之音。小王覺自己已經涉嫌功高蓋主,特別是有人指定要和小王溝通而不和老闆溝通后。

其實平時小王都是低調的,而某局的人,許多都是他以前認識的。因為他以前在他這行算有點名氣的,只是離開了幾年而已。

至於小王的表達、溝通能力,是絕對比他的老闆好的,因為小王曾經做過執法、做過宣傳,可以說是特訓出來的吧,技術業務能力,在這行懂的東西,也絕對比老闆多,否則老闆也不會請他回來。

小王意識到問題的所在後,馬上就付諸了一些行動,以挽回對自己的不利形勢。自從那天的飯局后,很多事,比如交際應酬之類的,小王已經不敢,也不願出面,都讓老闆去溝通。小王的說法是,老闆出面,顯得重視、尊重。而且很多時候小王故意讓其他人知道他才是老闆。老闆提出什麼工作要求,小王都盡量滿足他。有些有問題的,小王也只作提醒,並不作決定。時間一長,這位老闆心理平衡了一點,兩個人的關係又變得有說有笑,恢復如初。

古代賢臣最怕的一句話就是「功高震主」,企業也一樣,怎樣既為企業創造財富,又不至於讓領導覺得你有二心、是個威脅,這裡面有很多智慧。企業的領導一般都有些自戀,也就是控制欲比較強,希望別人聽從自己的判斷,而有些人損傷了領導的自戀,不聽從、不配合,總有自己的一套小九九,這樣會使領導感到失控,感到管不了他,繼而就會產生對他的憤怒,這種憤怒也預示著你快要被開掉了。

那麼,面對這樣的況,職員應該怎麼做,才能使自己的職場生命之樹常青呢?

先,在面對領導的決策時,不要總站在領導的對立面,而是要認識到人家才是領導,你不過是領導手下的幹將,不要總想當領導的領導。

其次,當自己和領導意見不同,表達自己意見時要顧及領導的感受和面子。

第三,不要讓自己的能力成為有二心的理由,起碼在領導面前要表現得忠誠能幹。

第四,如果你真的覺得不想久為人下,那可以自己開辦公司,如果不能夠自己當領導,起碼要遵守在職公司里的規矩,維護領導的自尊心。

職場猶如江湖,員工需要的是對企業的忠誠、無二心,否則就是對領導的威脅。職場中有一種人,他們好像不歸屬於企業,有一種拿企業做跳板的勁頭,其做法總有一種咄咄逼人的氣勢,這樣的人,再有能力,領導也只會把他看作對自己的威脅;再能幹,領導也只會覺得他傷害了自己的權威,所以,一般這樣的人在一個企業是等不到領導的重用的,甚至會把他們開掉。

點睛妙語

職場如戰場這句話一點不假,如果讀過中國歷史,便可以知道功高震主其下屬的下場了,雖然說不可同日而語,但是職場的一些潛規則還是沒有改變的,所以我們要時刻謹記。

保持距離,和領導製造「美」

身在職場,最難把握的便是人際關係,而與同事相處時還算輕鬆一點,但是與領導的溝通交流以及長期的相處往往使人感到身心疲憊,甚至舉手無措,因為這裡面涉及一個分寸和尺度的問題,再具體地說就是一個距離的問題,比如說,你與領導關係太近了,別人說你是領導的「間諜」「紅人」甚至是人的話,如果和領導關係一般,工作表現也一般,你可能很快便被領導遺忘。

職場中的人都知道跟領導走得近,就可能成領導的人了,這樣就更容易獲得晉陞的機會。所以有些員工渴望成為領導的心腹,得到領導的賞識,於是處心積慮地接近領導。但結果往往適得其反,跟領導走得越近,就越容易被抓住把柄,從而影響自己的職業展。

小王在公司里有個綽號叫「spy」(間諜的意思),原因是他跟領導走得很近,關係很親密。領導也經常給他關照,同事們都認為這是他向領導打小報告得到的回報。

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和領導溝通的藝術(全本)

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