白酒營銷的第一本書
6.48萬字已完結
本書由華澤集團開口笑公司品牌部長唐江華先生所寫，作者憑多年業內經驗，從廠家的渠道管理、戰略戰術、區域市場運作以及行業思考展望等幾個方面，結合眾多案例，對白酒廠商的生存發展之道給出了較為全面的解決方案。
最新:第五章：讓旺季更旺、淡季不淡（11）2012-03-27 17:52
馬雲的創業邏輯：跟蹤馬雲12年
5.95萬字已完結
無疑，馬雲已經當之無愧地成為當今中國的「創業教主」，但拋去浮躁的光環，「創業教主」的創業邏輯和密碼究竟在何處。通過12年的追蹤和記錄，作者繪出了一幅「馬雲創業全景圖」，抓取出馬雲創業的7個最重要的關鍵點，從空間維度分析馬雲的創業密碼，從時間維度驗證他的創業邏輯是否一以貫通，隨著現實的推進和經驗的累計，又有怎樣的修正。
最新:傻走精神：永不放棄（2）2012-03-24 19:39
好服務能賺大錢
6.05萬字已完結
一個屢屢上當受騙的四川小夥子，在女友和死黨的全力支持下，懷揣8000元錢走上了創業的道路，而且他還帶領著他們一同邁向了成功。人們一定會問，他究竟是誰呢？說到張勇，可能很多人都不清楚。但是只要說到海底撈，相信，很多人都會說：「海底撈，當然知道，就是那個有著『變態』服務之稱的海底撈火鍋連鎖店嘛！」正是，張勇便是海底撈連鎖火鍋店的創始人兼董事長。事實上，海底撈火鍋店在人們的心中，已經不再是一個火
最新:把員工當「人」看待——海底撈員工管理最大..2012-03-15 19:42
富貴賈商
7.04萬字連載中
重生了，突然發覺有一天，拉燈童鞋一臉小心翼翼的站在自己跟前，而這時候拉燈童鞋才是個癟三兒跑龍套，你會做什麼？ 做那霉國人的救世主？還是不做？ 陳天宇內心一陣無奈的糾結以後，終於抬起了手槍，卻愕然發現，拉燈童鞋此刻已經嚇得尿褲襠，哎，糾結，糾結啊。 做救世主，難吶。 真下不了手啊。 ……
最新:第二十六章 心緒不定2012-03-12 00:00
小浪的雜貨連鎖
38.08萬字連載中
爺爺過世留下了一個小雜貨商店，以及一幅很奇怪的畫…… (純屬於YY作品，有些幼稚，不喜歡的朋友可以直接關閉網頁，免得污了眼睛。） </p>
最新:146 費里昂的失望（下）2012-03-05 00:00
酒店風雲I：成長之路
17.44萬字已完結
蘇菲與蘇珊是兩個不一樣經歷、不一樣性格，卻出奇的相似的兩人。選擇的理由不同，選擇的初衷不同，最後卻是同一條路。 這是一部生活感悟，以一群服務人員的眼去看人生百態。 這是一部愛情與友情糾纏的書，只因為我們的生活是一個圈子，不得不糾纏。 這是一部訴說職場規則文，職場卻不等於生活，而生活來自自我。 聲明：本文深受美劇影響，本文絕對原創，不接受一切抄
最新:81.成長（完結章）2012-01-22 00:00
重生之商途
259.92萬字已完結
人活著為了什麼，有人說金錢和美女，這種觀念是錯誤地，要批評，人活著是事業與愛情才對。 肖揚重生了，不懂金融，所以不炒股；不會武功，因此不敢去賭博。他嚮往貼近自然的田園生活，但這很費......
最新:第六百零八章 青山依舊在（大結局）2011-12-24 00:00
豬肉大亨
35.25萬字連載中
沒有社會關係背景？找工作屢屢碰壁？請看一代牛人劉邦是如何從一個平凡的豬肉販子修鍊成一個家財萬貫的豬肉大亨的！美女乞丐、美女殺手、美女軍官一一投懷送抱，他是怎麼辦到的？ ………… 想知道您每天吃的是什麼樣的肉嗎？請看本書！
最新:第一百三十七章 神秘的客人（中）2011-10-09 00:00
商道密碼(進退訣)
19.4萬字已完結
長篇商戰小說《商道密碼》，通過一場殺機四伏的商業戰爭，融入諸多營銷實例，不僅是一部演繹了兩段凄美愛情故事的商戰小說，更是一部商業營銷的實戰手冊。 萬客連鎖是彭州市最大的商，在一次商業計劃中，萬客老總江雨被人暗算，從此癱瘓，萬客的重擔落在了他美麗的妻子萬雲肩上，誰是要毀掉萬客的黑手？萬客的副總徐非？還是億達地產的老闆葉茂盛？還是另有其人？商業版的《潛伏》或者《無間道》正在上演&hellip
最新:第九章 千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面2011-05-17 00:00
一個投行家最後的投資忠告：投資答案
80字連載中
本書作者之一戈登・默里曾在華爾街摸爬滾打25年，在高盛、雷曼兄弟等知名投行擔任高級投資經理人，歷經華爾街的繁榮與頹勢。然而，身患腦腫瘤的他在6個月前決定停止一切治療，意識到自己必須迅速行動，用自己最後的力量編撰這本書，向儘可能多的普通投資者傳遞他的投資忠告。默里可算是華爾街上「幡然悔悟」的最高級別資深專業人士之一――對他及他的同事在華爾街職業生涯中所信奉的絕大部分投資規則予以了否定。他本人
最新:第四章 跑贏市場只是「傳說」（1）2011-04-07 00:00
把員工當人對待：海底撈你學不會
320字連載中
2009黃鐵鷹主筆的「海底撈的管理智慧」 成為《哈佛商業評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例， 一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。 可是黃鐵鷹卻認為，海底撈你學不會。本書告訴你，為什麼海底撈得以成為中國餐飲業的新生力量？為什麼一句「把員工當人對待」成為海底撈的成功要訣？
最新:「我最討厭別人叫我服務員！」2011-04-06 00:00